Твердый оклад - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Идиот - это член большого и могущественного племени, влияние которого на человечество во все времена было подавляющим и руководящим. Законы Мерфи (еще...)

Твердый оклад

Cтраница 3


Многие виды расходов для одних предприятий могут рассматриваться как переменные, а для других - как постоянные затраты. Достаточно привести к примеру затраты на оплату труда: при сдельной оплате - это переменные затраты, при твердом окладе работников - постоянные. Список переменных и постоянных затрат для каждого предприятия свой, но критерий классификации универсален: зависимость либо независимость от величины объема производства.  [31]

Если денежная заработная плата неэластичная, то происходящие в ценах изменения ( кроме изменений администрируемых или монопольных цен, определяемых и другими факторами, помимо предельных издержек) будут в основном связаны с падением - по мере роста выпуска продукции на существующем оборудовании - предельной эффективности этого оборудования. Таким образом, наемный труд не будет поставлен, насколько это вообще возможно, в невыгодное положение по сравнению с факторами, которым соответствующими контрактами гарантируется фиксированное денежное вознаграждение, в частности по сравнению с классом рантье и работниками с твердым окладом, состоящими в постоянном штате фирм, учреждений или в государственном аппарате.  [32]

Если денежная заработная плата неэластичная, то происходящие в ценах изменения ( кроме изменений администрируемых или монопольных цен, определяемых и другими факторами, помимо предельных издержек) будут в основном связаны с падением - по мере роста выпуска продукции на существующем оборудовании - предельной эффективности этого оборудования. Таким образом, наемный труд не будет поставлен, насколько это вообще возможно, в невыгодное положение по сравнению с факторами, которым соответствующими контрактами гарантируется фиксированное денежное вознаграждение, в частности по сравнению с классом рантье и работниками с твердым окладом, состоящими в постоянном штате фирм, учреждений или в государственном аппарате.  [33]

Если денежная заработная плата неэластичная, то происходящие в ценах изменения ( кроме изменений администрируе-мых или монопольных цен, определяемых и другими факторами, помимо предельных издержек) будут в основном связаны с падением - по мере роста выпуска продукции на существующем оборудовании - предельной эффективности этого оборудования. Таким образом, наемный труд не будет поставлен, насколько это вообще возможно, в невыгодное положение по сравнению с факторами, которым соответствующими контрактами гарантируется фиксированное денежное вознаграждение, в частности по сравнению с классом рантье и работниками с твердым окладом, состоящими в постоянном штате фирм, учреждений или в государственном аппарате.  [34]

Комиссионные, как правило, составляют определенный процент от величины оборота, достигнутого продавцом, а в тех случаях, когда продавцу удается повлиять на цену реализации, - от величины покрытия, валовой маржи, поступившей благодаря усилиям продавца. Существуют также смешанные формы, сочетающие твердые оклады с комиссионными. Твердые оклады в краткосрочном периоде относятся к постоянным, а комиссионные - к переменным издержкам предприятия. Оплата в форме комиссионных была наиболее распространенным видом вознаграждения продавцам, однако сегодня применяется реже ввиду преимуществ твердых окладов. Сейчас наиболее популярны смешанные формы оплаты.  [35]

Как и оплата труда рабочих, вознаграждение продавцам устанавливается в соответствии с двумя основными формами: твердые оклады, например месячные, или сумма, зависящая от качества работы продавца, - комиссионные. Комиссионные, как правило, составляют определенный процент от величины оборота, достигнутого продавцом, а в тех случаях, когда продавцу удается повлиять на цену реализации, - от величины покрытия, валовой маржи, поступившей благодаря усилиям продавца. Наконец, используются различные смешанные формы твердых окладов в сочетании с комиссионными. Твердые оклады относятся к постоянным издержкам предприятия, а комиссионные - к переменным. Прежде оплата в форме комиссионных была наиболее распространенным видом вознаграждения продавцам, однако вышеупомянутые преимущества твердых окладов повлияли на то, что оплата исключительно в виде комиссионных применяется сегодня гораздо реже. Вместо этого применяется форма оплаты, в которой твердый оклад сочетается с тем или иным видом комиссионных.  [36]

Первый начислялся и взимался без представления плательщиками деклараций - по спискам, составляемым домоуправлениями или исполкомами. Все плательщики основного налога делились на три категории: А - рабочие и служащие с заработной платой не менее 75 руб. в месяц ( необлагаемый минимум), Б - лица, получающие доход от личного труда не по найму, В - лица, имеющие нетрудовые доходы. Плательщики каждой категории подразделялись, далее, на группы в зависимости от размера дохода, для каждой из которых был установлен твердый оклад налога.  [37]

Определив цели в самом начале деятельности, мы будем знать, где нужно проявить гибкость, а где следует быть твердыми и не идти на дальнейшие уступки. Пусть, к примеру, наш маркетинговый план предполагает переход от системы оплаты труда торгового персонала на основе твердого оклада к системе, включающей оклад плюс комиссионные. Легко предположить, что это приведет к сильному сопротивлению со стороны продавцов и некоторых менеджеров по сбыту, которым по душе надежность твердого оклада. Это может служить отправной точкой при осуществлении перемен.  [38]

ПОДОХОДНО-ПОИМУЩЕСТВЕННЫЙ НАЛОГ введен декретом ВЦИК и СНК от 16 ноября 1922 г. Взимался с доходов фи-зич. В зависимости от характера доходов плательщики основного налога делились на три категории, к-рые в свою очередь подразделялись на группы; для каждой из групп устанавливался твердый оклад налога и необлагаемый минимум доходов, дифференцированные по поясам местности.  [39]

Как и оплата труда рабочих, вознаграждение продавцам устанавливается в соответствии с двумя основными формами: твердые оклады, например месячные, или сумма, зависящая от качества работы продавца, - комиссионные. Комиссионные, как правило, составляют определенный процент от величины оборота, достигнутого продавцом, а в тех случаях, когда продавцу удается повлиять на цену реализации, - от величины покрытия, валовой маржи, поступившей благодаря усилиям продавца. Наконец, используются различные смешанные формы твердых окладов в сочетании с комиссионными. Твердые оклады относятся к постоянным издержкам предприятия, а комиссионные - к переменным. Прежде оплата в форме комиссионных была наиболее распространенным видом вознаграждения продавцам, однако вышеупомянутые преимущества твердых окладов повлияли на то, что оплата исключительно в виде комиссионных применяется сегодня гораздо реже. Вместо этого применяется форма оплаты, в которой твердый оклад сочетается с тем или иным видом комиссионных.  [40]

Вопрос о составе оплаты, в особенности же о ее разделении на фиксированную и переменную части, еще более сложен. Продавцы стремятся получать твердый оклад и при этом рассчитывают, что высокая эффективность их труда непременно будет вознаграждена, а сама зарплата будет увеличиваться по мере накопления ими опыта. С другой стороны, компания склонна использовать ту систему оплаты, которая стимулирует выгодное ей поведение продавца, и использует свою схему, отражающую баланс между различными целями. Выделяют три основные системы оплаты труда торговых представителей: твердый оклад, комиссионные и смешанную систему оплаты.  [41]

Комиссионные, как правило, составляют определенный процент от величины оборота, достигнутого продавцом, а в тех случаях, когда продавцу удается повлиять на цену реализации, - от величины покрытия, валовой маржи, поступившей благодаря усилиям продавца. Существуют также смешанные формы, сочетающие твердые оклады с комиссионными. Твердые оклады в краткосрочном периоде относятся к постоянным, а комиссионные - к переменным издержкам предприятия. Оплата в форме комиссионных была наиболее распространенным видом вознаграждения продавцам, однако сегодня применяется реже ввиду преимуществ твердых окладов. Сейчас наиболее популярны смешанные формы оплаты.  [42]

Перестройку системы оплаты труда руководителей и специалистов цехов и бригад коллектив Тасмы не считает завершенной. Пока оклады ориентированы на выполнение заданий по объему производства, производительности труда. Необходимо установить более тесную связь окладов с прибылью, хозрасчетным доходом. Твердый оклад заменяется процентом от прибыли подразделения. Такая схема регулирования заработка знаменует переход на более зрелую организационную форму хозрасчета - арендный подряд.  [43]

Человек должен обладать достаточной смелостью. Рискуя, он должен получатьудовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит но ночам, лучше не пытаться стать финансистом. Ему следует оставаться служащим, спокойно работающим на твердом окладе. Но, как только он испы тал себя и убедился, что может успешнораспоряжаться чужимиденьгами, нужно пойти и занять столько, сколько можно вложить в дело.  [44]

Как и оплата труда рабочих, вознаграждение продавцам устанавливается в соответствии с двумя основными формами: твердые оклады, например месячные, или сумма, зависящая от качества работы продавца, - комиссионные. Комиссионные, как правило, составляют определенный процент от величины оборота, достигнутого продавцом, а в тех случаях, когда продавцу удается повлиять на цену реализации, - от величины покрытия, валовой маржи, поступившей благодаря усилиям продавца. Наконец, используются различные смешанные формы твердых окладов в сочетании с комиссионными. Твердые оклады относятся к постоянным издержкам предприятия, а комиссионные - к переменным. Прежде оплата в форме комиссионных была наиболее распространенным видом вознаграждения продавцам, однако вышеупомянутые преимущества твердых окладов повлияли на то, что оплата исключительно в виде комиссионных применяется сегодня гораздо реже. Вместо этого применяется форма оплаты, в которой твердый оклад сочетается с тем или иным видом комиссионных.  [45]



Страницы:      1    2    3    4