Организация - процесс - управление
Cтраница 2
Принципы управления организацией определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления. Эти правила определяют линию поведения менеджера. [16]
Одна из посылок тактического менеджмента заключается в том, что организация формальных процессов управления информацией такого рода и систематическое ее предоставление должно и может быть выгодным. В этой главе анализируется сложившаяся практика для того, чтобы помочь вам сделать так, чтобы подобные сообщения адекватно воспринимались получателями. [17]
Принцип программного управления в цифровых вычислительных машинах реализуется с использованием операционно-адрес-ной организации процесса управления переработкой информации. При этом представляемая в ЦВМ информация рассматривается как множество слов и подразделяется на информацию об алгоритме - управляющие слова и на информационные слова, над которыми выполняются операции, предписываемые алгоритмом. [18]
Сейчас мы обсудим другую концепцию, которая может лечь в основу организации процесса управления риском бизнеса в реальном секторе экономики. [19]
С целью продления жизни нефтепроводов и сокращения аварий предлагается использовать схему организации процесса управления риском при разработке проектов строительства объектов трубопроводного транспорта. [20]
 |
Функциональная схема УВМ ( обведена пунктиром в составе АСУ ТП. [21] |
УВМ имеют и ряд вспомогательных элементов ( блоков), необходимых для организации процесса управления. [22]
Определение иерархии целей управления, разработка функциональных моделей существующей ( как есть) организации процессов управления. Цель этого этапа состоит в формальном представлении собранной информации в соответствии с согласованной целью. [23]
Уже сейчас эти фирмы рассматривают системы автоматизации как комплекс работ по постановке и организации процесса управления, реструктуризации предприятия и его бизнес-процессов с поиском оптимальных на сегодняшний день средств, методов, информационных технологий. [24]
Представленный на рассмотрение настоящей конференции проект Стандарта, на наш взгляд, формулирует основные требования к организации процесса управления взаимоотношениями с потребителями банковских услуг с учетом лучшей практики и международных стандартов. Он может использоваться банками и их клиентами как инструмент оценки качества управления в сфере взаимоотношений кредитных организаций со своими потребителями. Одновременно для банков ( их владельцев и менеджеров) это еще и средство достижения требуемого качества организации процесса, формирования соответствующей стратегии изменений. [25]
Структуру интегрированной информационной системы поддержки принятия решений во многом определяет структура принятых в рамках проекта и организации процессов управления. [26]
Принципы обратной связи и иерархичности управления используются также при построении сложных систем управления в технике и организации процессов управления в обществ, жизни. [27]
Керженцев предупреждал о важности того, чтобы руководитель умел подбирать подходящих людей, правильно использовать всех участников организации процесса управления, вручать им власть и наделять ответственностью, осуществлять контроль за общим ходом работы и за тем, чтобы постановка дела не отставала от требований техники и условий времени ( см.: Керженцев П. М. Принципы организации. [28]
По степени охвата АИТ задач управления выделяют электронную обработку данных, когда с использованием ЭВМ без пересмотра методологии и организации процессов управления ведется обработка данных с решением отдельных экономических задач, и автоматизацию управленческой деятельности. Во втором случае вычислительные средства, включая суперЭВМ и ПЭВМ, используются для комплексного решения функциональных задач, формирования регулярной отчетности и работы в информационно-справочном режиме для подготовки управленческих решений. К этой же группе могут быть отнесены АИТ поддержки принятия решений, которые предусматривают широкое использование экономико-математических методов, моделей и ППП для аналитической работы и формирования прогнозов, составления бизнес-планов, обоснованных оценок и выводов по изучаемым процессам, явлениям произвол ственно-хозяйственной практики. [29]
 |
Функции управления.| Взаимосвязь функций управления. [30] |
Страницы: 1 2 3 4