Cтраница 4
Психические и физиологические особенности состояния человека находятся в прямой взаимосвязи и поэтому не могут быть полностью разделены при отборе персонала для подводных работ. [46]
В план службы по управлению персоналом включаются разработка требований к персоналу в соответствии с должностью и профессией работников, набор и отбор персонала, меры по стимулированию труда персонала, обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала, исследование рынка труда. [47]
Традиционный ( рационалистический) подход в управлении человеческими ресурсами исходит из того, что если компания инвестирует в кадры ( совершенствует технологии отбора персонала, систематически организует его обучение и реализует программы карьерного роста, хорошо платит и заботится о нем), то она в праве требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе. [48]
Следующий этап отбора персонала - собеседование, в котором могут участвовать специалисты отдела управления персоналом, других подразделений, для которых производится отбор на вакантную должность, руководитель организации, консультант по вопросам отбора персонала, а с другой стороны - претендент ( или претенденты) на должность. [49]
При отборе персонала могут применяться шесть основных видов тестов: физические, квалификационные, оценка личности, проверка умственных способностей ( тест на интеллект), тест на достижение, рабочее задание. [50]