Отдел - завод
Cтраница 1
Отделы завода осуществляют управление производственным процессом: обеспечивают техническую документацию, технологическую оснастку, снабжают материалами и полуфабрикатами, ведают сбытом готовой продукции, ведут бухгалтерский учет и пр. [1]
Изменяет состав отделов заводов механизация и автоматизация производства. [2]
Отношения ОГЭ с отделами завода строятся на взаимном выполнении обязательств, определяемых соответствующими типовыми положениями, директивными указаниями и приказами руководителей предприятия. [3]
С планов о-э кономическим отделом завода Бюро или группа по нормированию расхода материальных ресурсов обеспечивает планово-экономический отдел комплектом сводных норм расхода материалов и документацией об изменении норм расхода материалов. [4]
Документация на ремонтные работы разрабатывается про-ектно-конструкторским отделом завода с привлечением специализированных организаций. [5]
Составленные ведомости передаются в цехи и отделы завода, где используются как контрольно-справочные документы по начислению заработной платы рабочим и служащим. [6]
Проектирование цехов, производственных процессов и отделов завода велось параллельно. [7]
На оперативном совещании начальников цехов и отделов завода, а также на собрании рабочих отделения, где из-за невнимательности расточника было допущено отклонение от чертежа, много говорилось о том, что подобные ошибки недопустимы и что они не будут никогда прощаться. Сам факт забракования корпусной детали в момент, когда производственная программа завода висела, что называется на волоске, стал в сочетании с широкой разъяснительной работой, мощным рычагом в подъеме качества труда каждого исполнителя. [8]
Этой документацией ОСТ снабжает производственные цехи и отделы завода. [9]
 |
Вариант размещения лабораторий, встроенных в производственный корпус. [10] |
Отдел новых конструкций может быть организован как отдел завода или как научно-исследовательский институт, обслуживающий не только завод, на территории которого он расположен, но и другие заводы однотипного производства. [11]
Разработанная технологическая документация согласовывается с рядом служб и отделов завода и утверждается главным технологом. Точное выполнение указаний операционной или технологической карты гарантирует высокую производительность труда и требуемое качество обработки. И наоборот, нарушение технологической дисциплины, самовольные отступления от утвержденной технологии обычно приводят к снижению производительности труда и другим последствиям. [12]
Организационно-технические мероприятия, выдвинутые и разработанные цехами и отделами завода, а также поступившие в порядке инициативных предложений от рабочих, инженерно-технических работников и служащих, подвергаются систематической сводке и включаются в так называемый отправной вариант плана, причем по каждому мероприятию проводится расчет его экономической эффективности и затрат на его осуществление. Отправной вариант подлежит обсуждению на производственных участках, в цехах и на общезаводских совещаниях. В результате такой проработки оформляются цеховые планы организационно-технических мероприятий. Плановый отдел составляет сводный общезаводский план, куда включаются организационно-технические мероприятия, имеющие межцеховое значение, а также мероприятия, дающие большой эффект или нуждающиеся для своего осуществления в особом контроле и помощи со стороны заводоуправления. [13]
Установленный комиссией завода вес отливок является обязательным для всех отделов завода и должен учитываться как нормативный вес. Конструкторский отдел, выпустивший чертеж, обязан скорректировать рассчитанный им теоретический вес и внести соответствующие исправления черного веса в рабочий чертеж литой детали. [14]
Выполненный эскизный проект подвергается широкому обсуждению и критике специалистов заинтересованных отделов завода, а также эксплуатационников. Второй этап проектирования считается законченным после утверждения эскизного проекта в целом или с желаемыми изменениями. [15]
Страницы: 1 2 3 4