Cтраница 2
Взаимоотношения железнодорожного цеха с другими цехами, складами и отделами завода регламентируются положением о железнодорожном цехе, утверждаемом директором завода, а взаимоотношения объединенного хозяйства с обслуживаемыми им предприятиями - хозяйственными договорами и положением об объединенном железнодорожном хозяйстве, утверждаемом организациями, в ведении которого оно находится. [16]
Диспетчирование в общезаводском масштабе осуществляется производственно-диспетчерским ( планово-производственными) отделом завода. На небольших и средних заводах начальник ПДО ( начальник производства) одновременно является и главным диспетчером завода. Ему подчиняется диспетчерское бюро завода, в состав которого входят дежурные диспетчеры и их помощники - дежурные операторы. [17]
Для облегчения оперативной работы по обеспеченности программы материалами в отделе МТС завода рекомендуется вести картотеку пропорциональности, в которой можно наглядно отразить состояние обеспеченности программы материалами. [18]
На основе сводных планов, представляемых в плановый и финансовый отделы заводов и в главные управления министерств, устанавливаются лимиты оборотных средств на заготовительную деятельность. [19]
Суточный отчет о движении нефтепродуктов составляется всеми технологическими цехами и товарно-сырьевым отделом завода. [20]
В производственном процессе участвуют все основные и вспомогательные цехи и все отделы завода. [21]
Директорская связь - непосредственная связь директора с начальниками основных цехов и отделов завода, позволяющая директору проводить групповой инструктаж. [22]
Выполняемый ОТК контроль за качеством продукции не освобождает начальников цехов и отделов завода, мастеров и бригадиров от ответственности за выпуск недоброкачественной продукции, а начальников, лабораторий от ответственности за правильность заключения и анализов. [23]
Выполняемый ОТК контроль за качеством продукции не освобождает начальников цехов и отделов завода, мастеров и бригадиров от ответственности за выпуск недоброкачественной продукции, а начальников лабораторий от ответственности за правильность заключения и анализов. [24]
Электрочасофикация обеспечивает единое показание времени на территории, в цехах и отделах завода. [25]
Должны быть в центральной измерительной лаборатории завода, технологическом и конструкторском отделах завода. В бюро цехового контроля должны быть только эталоны, характерные для поверхностей деталей, обрабатываемых в цехе; эти эталоны необязательно хранить на рабочем месте. Рекомендуется при обработке партии деталей с заданной чистотой поверхности изготовить первую пробную деталь с поверхностью заданного класса и затем изготовлять остальные детали по этому образцу. [26]
Основанием для внесения изменений в нормали в цехах, бюро и отделах завода служит извещение ( форма 9), которое составляется в ОСН ( БСН) и им же рассылается всем лицам, ответственным за библиотечки, у которых имеются альбомы с изменяемыми нормалями. Извещения нумеруют порядковым номером и размножают в необходимом количестве экземпляров светокопировальным или типографским способом. Один экземпляр извещения подклеивают к соответствующей нормали в эталонном альбоме, а другой подшивают в контрольную папку извещений в порядке возрастания их номеров. [27]
Распоряжения центральной диспетчерской службы, касающиеся вспомогательных цехов, обслуживающих служб и отделов завода при работе в первую смену, требуют предварительного согласования с руководителями соответствующих служб, при работе во вторую или третью смены распоряжения диспетчерской службы обязательны для всех без исключения цехов, служб и отделов завода. [28]
На Смелянском электромеханическом заводе проведены большие работы по улучшению освещения в цехах и отделах завода. [29]
Указания и распоряжения главного механика по вопросам эксплуатации технологического оборудования обязательны для начальников цехов и отделов завода и могут быть отменены только главным инженерен или директором завода. [30]