Cтраница 3
Комитеты комсомола обязаны поддерживать и развивать творческие объединения молодежи - общественные конструкторские бюро, советы молодых специалистов, бюро экономического анализа, штабы технического прогресса, общественные отделы кадров и другие, которые способствуют укреплению у молодежи чувства хозяина, рабочую гордость п коллективную ответственность за порученное дело. При этом необходимо, чтобы комитеты комсомола внимательно разобрались с работой творческих объединений, отказались от формально существующих, активно поддерживать такие, которые действительно нужны на данном предприятии, оказывать им всемерную помощь. [31]
Далее в ответах на вопросы, заданные главному инженеру, выявляется, что не должен делать руководитель в кадровом резерве ( принимать и увольнять работников без решения общественного отдела кадров, давать задания работникам, минуя непосредственного руководителя, и др.), что он не может делать ( составлять перспективный план развития), что он хочет ( внедрить накопленные теоретические знания непосредственно на производстве), каких целей добивается в совершенствовании управления ( изменить структуру управления строительными объектами и участками на основе специализации отдельных бригад), что не хочет ( обеспечивать требования техники безопасности на объектах, перепоручает это другим инстанциям), что у него не получается ( анализ собственных просчетов в делегировании полномочий), В опросе выявилось, что главный инженер вовлекает зачисленного в кадровый резерв руководителя в такую серьезную ситуацию: разработать сетевую модель ввода в действие объекта Поликлиника и сдать его в соответствии с этой моделью государственной комиссии. Личные задачи, которые ему ставятся при этом, таковы: научиться координировать работу субподрядных организаций и своих бригад в своевременной сдаче объекта заказчику, внедрить рационализаторские предложения по изменению конструкций фундаментов. [32]
Обкомам, крайкомам комсомола, ЦК ЛКСМ союзных республик глубоко анализировать причины ухода молодежи с предприятий сферы обслуживания, в каждом конкретном случае совместно с соответствующими органами принимать меры для устранения этих причин, лучше использовать общественные отделы кадров и опыт комсомольских организаций заводов, фабрик и строек по работе с молодыми тружениками, впервые пришедшими на производство. [33]
Целесообразно проанализировать в динамике участие трудящихся в конкретных общественных формах управления: постоянно действующих производственных совещаниях, производственно-массовых комиссиях, комиссиях по нормированию труда и заработной платы, комиссиях по охране труда и технике безопасности, общественных отделах кадров, общественных бюро экономического анализа, группах народного контроля, советах молодых специалистов и др. Одновременно для целей анализа полезно познакомиться со сведениями, характеризующими количество работников, участвующих в решении различного рода конкретных вопросов. [34]
Руководитель в целях укрепления дисциплины труда должен использовать многообразные формы воспитательной работы: общественное воздействие на членов коллектива через партийную, профсоюзную и комсомольскую организации, привлечение трудящихся к управлению производством, развитие социалистического соревнования и др. Наряду с этим широко применяются специальные формы воспитания социалистической дисциплины труда: советы трудовой чести, школы социалистической дисциплины труда, общественные отделы кадров и др. Велика также воспитательная роль индивидуальной работы руководителя с нарушителями дисциплины труда. [35]
Общественному отделу кадров предоставлено право: участвовать в рассмотрении вопросов, связанных с расстановкой, перемещением и увольнением работников; проводить проверки организации работы с кадрами; получать от отдела кадров и других подразделений необходимую информацию об условиях труда работников, текучести кадров, трудовой дисциплине и др.; вносить администрации и общественным организациям рекомендации по предупреждению и сокращению текучести кадров и укреплению дисциплины, повышению ответственности руководителей за состояние этой работы; приглашать на заседания общественного отдела кадров соответствующих должностных лиц и заслушивать их о состоянии работы с кадрами. [36]
При реализации профилактической функции общественные отделы кадров сотрудничают с органами управления и общественными организациями. Общественные отделы кадров как органы самоуправления должны участвовать в разработке кадровой политики, планировании движения кадров, разработке способов и форм повышения квалификации кадров. Их деятельность основывается в первую очередь на учете жизненных планов, перспектив трудового пути, интереса к содержанию труда со стороны рабочих и инженерно-технических работников. [37]
Важную роль играет авторитет сотрудников общественных отделов кадров. При комплектовании общественного отдела кадров необязательно привлекать передовиков производства или чем-либо прославившихся работников: они люди занятые, обременены различного рода представительскими обязанностями. Для работы в общественном отделе кадров требуются люди, имеющие наряду с нравственными достоинствами и свободное время, которое пожелают израсходовать на благородное дело помощи другому человеку. [38]
Эффективной формой проведения воспитательной работы с кадрами по укреплению трудовой дисциплины является четкая работа организованных на многих предприятиях общественных отделов кадров. Как показывает практика, там, где общественные отделы кадров работают активно, где в их состав избраны опытные и пользующиеся доверием коллектива люди, дисциплина труда отличается высоким уровнем. [39]
Конечно, ни на каждом предприятии они реализуются в полном объеме. Нередко все функции сводятся к исследовательско-диагностической, в соответствии с которой общественный отдел кадров выясняет причины увольнения работника с предприятия. Несомненно, и эта функция значима, но тем не менее потенциальные возможности общественного отдела кадров значительно больше. [40]
В своей работе он руководствуется законодательством о труде и другими нормативными актами, относящимися к работе с кадрами, и действует в тесном контакте с общественными организациями. В связи с принятием Закона о трудовых коллективах укрепляются и позиции общественного отдела кадров. [41]
Наставничество становится важнейшим средством управления кадрами. Цели наставничества и методы работы наставников согласуются с целями и методами работы общественных отделов кадров. В известной степени эти органы взаимно дополняют друг друга, образуя некоторую целостность в работе по качественному развитию кадров. [42]
Администрация и профсоюзные организации не могут безразлично относиться к уходу работников с производства, а должны выяснять фактические причины ухода с работы и принимать меры по устранению причин, вызывающих текучесть кадров. Получив заявление об увольнении по собственному желанию, представители администрации ( а также общественные отделы кадров) до издания приказа об увольнении должны побеседовать с работником, поставить об этом в известность фабзавместком и совместно, в случае необходимости, устранить вынужденную причину ухода работника. [43]
В своей работе общественный отдел кадров руководствуется законодательством о труде и другими нормативными актами, относящимися к работе с кадрами, и действует в тесном контакте с общественными организациями. В связи с принятием Закона о трудовых коллективах возрастет, видимо, и роль общественного отдела кадров. [44]
Рекомендовать хозяйственным руководителям создавать в объединениях, па предприятиях и в организациях совместно с партийными, профсоюзными и комсомольскими органами общественные отделы кадров. [45]