Cтраница 3
Высшее руководство выходит из положения, рассчитывая на штатных финансовых экспертов, включая составление бюджетов долгосрочных вложений в более широкий процесс общего планирования и придавая составлению бюджетов гибкость и открытость неформальным отношениям. [31]
Высшее руководство выходит из положения, рассчитывая на штатных финансовых экспертов, включая составление бюджетов долгосрочных вложений в более широкий процесс общего планирования и придавая составлению бюджетов гибкость и открытость неформальным отношениям. [32]
Практика показывает, что повышению интереса к самостоятельной работе у обучающихся способствует подготовка ими рефератов. При творческом, неформальном отношении слушателей и пропагандиста к этому делу подготовка реферата является действенным методом глубокого изучения теории, осуществления связи учебы с жизнью, с решением конкретных практических задач. [33]
Изменение структуры неформальных отношений одной из конфликтующих сторон может ослабить ее сплоченность или привести к возникновению новых неформальных групп, которые изменят степень включенности конфликтующей стороны в конфликтную ситуацию. [34]
Что касается последней, то это предмет отдельного разговора. В части установления неформальных отношений с подчиненными, с рядовыми работниками предприимчивость японских менеджеров поистине не ведает границ. Наряду с достаточно известными приемами они обращаются и к откровенно нестандартным. Так, президент фирмы Уай-Кай - Кэй, выпускающей застежки-молнии, пишет В. Цветов, ежедневно около часа работает в цехе как простой станочник. Президент не скрывает, что хочет показать рабочим свое родство с ними, а также убедить их наглядно: президент может справиться с любой работой, которую он поручает персоналу [ 61, с. Моритани, менеджеры и рабочие поточных линий едят одну и ту же пищу в одних и тех же кафе [ 37, с. А в одном из английских филиалов видной японской фирмы управляющий каждый день в конце рабочего дня снимал свой пиджак, закатывал по колено брюки и, вооружившись половой тряпкой, усиленно надраивал в своем кабинете пол. Обслуживающие фирму англичане сначала были шокированы таким поведением большого шефа, но постепенно именно за-за такого его поведения прониклись к нему неподдельным уважением. [35]
Данные системы ориентированы на человека, на подбор и воспитание творческих, высококвалифицированных кадров и создание условий для раскрытия их потенциала при решении сложных, новых задач. Они основываются преимущественно на неформальных отношениях и предполагают отсутствие жестко закрепленных функциональных обязанностей у менеджеров разного ранга. Как правило, органические структуры формируются на период реализации проекта или программы, т.е. на временной основе. Преобладают горизонтальные потоки информации, носящей не директивный, а проблемно-ориентированный характер. [36]
Такого рода традиции не могут быть выявлены и рассмотрены только с позиции формальных организационных отношений, закрепляемых в структуре организации. Поэтому, чтобы понять характер неформальных отношений, традиций, культуры, которые окружают структуру организации, необходимо также изучать и динамику системы, т.е. процессы, происходящие при взаимодействии людей. [37]
Неформальная экономика представлена широким спектром неформальных отношений, которые имманентно присущи экономике развитых, развивающихся и постсоциалистических стран. Неформальная экономика именуется иногда параллельным хозяйством, второй экономикой. Она вписывается в структуру современной рыночной экономики, взаимодействует и переплетается с официальной экономикой. [38]
Специальными исследованиями установлено, что руководитель, длительное время занимающий один и тот же пост, нередко перестает видеть новое, свыкается с недостатками. Невольно усиливается влияние на него неформальных отношений, что нередко сопровождается так называемой профессиональной деформацией. Руководитель может оказаться, возможно и не отдавая себе в этом отчета, в плену стереотипов, не только создающих упрощенные представления о работе, но и искажающих истинное положение вещей в системе. Он начинает терять объективность при оценке своих действий и действий подчи-ченных. Свыкаясь со своим удобным окружением, он нередко перестает замечать недостатки в организации и деятельности хозяйственной системы, у него вырабатывается консерватизм мышления и чувство непогрешимости своего поведения, ослабевают инициатива и интерес к делу. [39]
Следует подчеркнуть, что в большинстве случаев игра влияний осуществляется в соответствии с правилами, явными или неявными. Такие правила определяются законами, неформальными отношениями, а также национальной культурой. И, конечно, исход игры во многом зависит от личности игроков. [40]
Изменения, происходящие в окружающем мире, могут быть грубо определены как переход из одного множества обстоятельств и ситуаций в другое. Изменения в окружающем мире могут быть рассмотрены как вариации неформальных отношений. [41]
Нужно сказать - отмечают В. А. Пронников и И. Д. Ладанов - что налаживание неформальных отношений с работниками выполняет и более значительную функцию, чем стимулирование личного фактора производительности труда. [42]
То, что выдающийся статистик может все же грубо ошибаться, показывает, что с теорией вероятностей дело обстоит не так уж просто. Там, где лежит отпечаток действительности, точность должна пониматься в неформальном отношении. [43]
Первый уровень - начальный, характерен для периода становления бригад. Социальная общность в бригадах только начинает зарождаться и строится по преимуществу на основе межличностных неформальных отношений. Бригады этого типа имеют, как правило, скромные экономические и социальные результаты. Именно в таких коллективах на первых порах могут не только снижаться экономические показатели, но и распространяться пессимистические настроения относительно возможностей бригадного труда. [44]
Первоначально, в 1870 - е гг., тенденция к монополизации выражалась в установлении неформальных отношений между нефтепереработчиками, позднее, в начале 1880 - х гг., этим неформальным соглашениям была найдена должная правовая форма - трест. Характерно, что после создания в 1882 г. нефтяного треста Standard Oil, аналогичные объединения появились во многих других отраслях. [45]