Оценка - альтернатива
Cтраница 3
Кадровики помогают начальнику понять масштабы и возможные решения его проблем и помогают развивать искусство оценки альтернатив. [31]
Достаточно строгое прогнозирование требует построения модельного поля, каузальных следствий, условий и средств оценки планируемых альтернатив всего возможного, вероятного, целесообразного и допустимого. Построению такой модели, как правило, предшествуют разработка материалов предпрогнозной ориентации, анализ исходных состояний объекта развития, оценка целей, задач и тенденций развития объекта прогнозирования. [32]
Специалисты по маркетингу должны знать о той роли, которую играют эмоции потребителей при оценке альтернатив. [33]
На практике применение интеллектуальных, нечетких ( в первую очередь) моделей часто необходимо для оценки альтернатив и выбора наилучшей в некотором смысле. [34]
 |
Решающая матрица, описывающая работу экспертов. [35] |
В результате при использовании метода решающих матриц оценка относительной важности сложной альтернативы сводится к последовательности оценок более частных альтернатив, что обеспечивает их большую достоверность при прочих равных условиях. [36]
Выполнив задачи фаз формулирования целей, постановки проблем, поиска альтернатив, прогнозирования, а также оценки альтернатив и принятия решений, составитель получает комплексный план или систему планов как действенный инструмент управления ( менеджмента) промышленным предприятием. В экономической практике планирование должно быть всесторонне согласовано с другими функциями менеджмента ( контроль, организация, информация) таким образом, чтобы комбинация всех функций привела к оптимальному достижению всей системы целей предприятия. [37]
Дано: группа из п альтернатив ( вариантов решения проблемы) и N критериев, предназначенных для оценки альтернатив. Предположим, что каждая из альтернатив имеет оценку по каждому из критериев, полученную либо от экспертов, либо на основании объективных расчетов. [38]
Формализация предпочтений ЛПР в основном осуществляется в рамках векторного критерия качества, использования отношения предпочтения на множестве оценок альтернатив или исходов или же в терминах ситуаций. [39]
В отличие от подходов аналитической иерархии и многокритериальной теории полезности с помощью подхода РИПСА невозможно осуществить компенсацию малых оценок альтернативы по одному критерию ее большими оценками по другому критерию. [40]
Элементами совещания должны стать обсуждение повестки, обсуждение процедуры, определение проблемы, анализ проблемы, поиск альтернатив, оценка альтернатив, принятие решения. [41]
Как правило, эти критерии характеризуют условия тушения и затраты, связанные с его достижением, и служат для оценки альтернатив и выбора наилучшей из них. Поиск оптимальных решений по критериям затраты - эффективность является наиболее распространенным при решении большого числа многофакторных инженерных задач и, очевидно, может быть принят в качестве одного из основных и для рассматриваемых условий тушения. [42]
В этих условиях при составлении проекта опытно-промышленной эксплуатации, естественно, могут использоваться только самые простые прогнозирующие модели и модели оценки альтернатив, так как для более сложных отсутствует информация. [43]
В международной практике окончательное решение о наличии промышленных запасов углеводородов может быть отложено на неопределенный срок, пока проводятся дополнительное бурение и оценка альтернатив. [44]
Диалоговая система планирования должна обеспечить возможность активного взаимодействия лица, принимающего плановое решение, с вычислительной системой в процессе идентификации, распознавания и анализа планово-производственных ситуаций, оценки альтернатив и исходов на множестве предпочтений ЛПР и выработки решения. [45]
Страницы: 1 2 3 4