Оценка - работник
Cтраница 1
Оценка работников должна определяться такими критериями, как прогулы, мораль, отношение к производству, активность работы в составе группы, освоение других специальностей и отношение к переменам. [1]
Процесс оценки работника должен быть сбалансирован, поэтому мы предлагаем триединый процесс: самооценку, оценку руководителем и, там где это уместно, оценку коллегами. Самооценка дает работнику возможность оценить собственные достижения в выполнении работы, причем оценочные критерии могут быть разработаны совместно с самим работником. Всему процессу следует придать демократичность, и, смеем надеяться, это соответствует корпоративной культуре вашей организации. [2]
Формой публичной оценки работников является аттестация, которая проводится каждые 3 - 5 лет. Основными задачами аттестации являются, с одной стороны, получение информации, позволяющей оценить работника по итогам работы и его потенциалу, а с другой - информирование человека о том, как его деятельность оценивается руководством. [3]
При оценке работника и его продвижении главным критерием являются личные заслуги и качества лидера. [4]
При оценке работника и его продвижении главным критерием является старшинство и умение ладить с людьми. [5]
Разрабатывая систему оценки работников, необходимо определить ее значение и объяснить, с какой целью она вводится, какие задачи стоят перед оценкой и какой эффект она даст. [6]
Деятельность по оценке работников называют иногда сессией, или аттестацией. [7]
Каким целям служит оценка работников и организации. [8]
Нередко субъективизм в оценке работника проистекает от избыточного почтения к его опыту и прежним заслугам, особенно когда мера опытности определяется по стажу работы. Однако понятия опытный руководитель и руководитель со стажем не могут рассматриваться как синонимы. Опыт в его позитивном понимании предполагает осмысление деятельности как своей, так и других лиц с целью усвоения функциональных обязанностей, лучших методов и форм организации своей управленческой деятельности. [9]
Пока практически не используется оценка работника от лица наиболее авторитетных групп, принадлежность к которым желательна со стороны самоутверждающейся личности. [10]
 |
Оценка труда претендента. [11] |
Данные критерии составляют основу оценки работника, но это не значит, что их нельзя расширить. [12]
Приведем для примера также блок оценки работника, рекомендованный для предприятий оптовой торговли. [13]
Результаты труда являются основным элементом оценки работников, выдвигаемых в резерв, так как в наибольшей мере отражают уровень их квалификации и способность выполнять работу большей сложности. [14]
Взять хотя бы встречающуюся кое-где оценку работника не по тому вкладу, который он вносит в экономику на основной своей работе, за которую получает заработную плату, а по другим критериям, например по признаку общественной активности. Было бы нелепо противопоставлять трудовую активность общественной работе. Но еще менее логично, когда в передовиках скорее оказывается не тот, кто лучше трудится, а тот, кто проявляет более высокую общественную активность, хотя по своим прямым обязанностям он далеко не из первых. Да и само понимание общественной активности претерпевает изменения, нежелательные для социалистического общества, где главной ценностью является труд, требующий не только напряжения, но зачастую и перенапряжения физических и психических сил, не слова, хотя бы и вежливого и прочувствованного, а дела, умения и искусства создавать материальные ценности, не щадя своих сил. [15]
Страницы: 1 2 3 4