Cтраница 1
Оценка результатов труда также является одним из видов деятельности по управлению персоналом, направленным на определение уровня эффективности выполнения работы конкретным работником. [1]
Оценка результатов труда и материальное и моральное стимулирование руководителей оказывают воздействие на их поведение, что в значительной мере определяет отношение руководителей к труду и результаты их деятельности. [2]
Оценка результатов труда специалистов вызывает необходимость составления индивидуальных заданий, на основе которых могут быть определены числовые значения показателей. Для получения общей оценки результатов труда специалистов может быть использован метод суммирования отдельных показателей, рассчитываемых на основе баллов или коэффициентов с учетом значимости ( веса) каждого. [3]
Оценка результатов труда торгового персонала позволяет получить информацию, которая дает возможность проверить, достигнуты ли поставленные цели. [4]
Для оценки результатов труда административно-управленческого и инженерно-технического персонала в западных фирмах широко применяется метод, основанный на достижении поставленных целей. [5]
Для оценки результатов труда административно-управленческого и инженерно-технического персонала в западных фирмах широкр применяется метод, основанный на достижении поставленных целей. [6]
При оценке результатов труда могут возникать некоторые ошибки. [7]
При оценке результатов труда необходимо исходить из требования обязательного соответствия квалификационного уровня специалиста сложности выполняемых им работ. [8]
При оценке результатов труда каждого коллектива необходим строгий анализ показателей качества продукции. Наши изделия должны быть лучшими. [9]
Этому способствует оценка результатов труда с помощью разнообразных натуральных, трудовых и стоимостных показателей. Они нацеливают работников на выполнение норм выработки с минимальными затратами труда. В результате повышается производительность труда. [10]
![]() |
Календарный план пересмотра и замены действующих норм. [11] |
Количественные показатели оценки результатов труда различны для разных категорий работающих. [12]
Таким образом, оценка результата труда каждого исполнителя или коллектива подразделения производится на основе показателей, характеризующих напряженность труда, качество и своевременность выполнения работ. [13]
Критериями ( показателями) оценки результатов труда принимаются: количество выполненных плановых и внеплановых работ, качество выполняемых работ, соблюдение сроков выполнения заданий. Характеристику результатов труда дополняют показатели сложности производственных функций, такие как характер раГют, составляющих содержание труда; разнообразие, комплексность работ; самостоятельность выполнения работ; масштаб и сложность руководства; дополнительная ответственность. [14]
Уж - была рвееметрен зависимость действия оценки результата труда от основного содержания установки работника на выполняемую задачу, от мотивировки, которая лежит в основе трудовой деятельности. Эта мотивировка может носить вещественно профессиональный характер, стимулирующий производительность, или индивидуально-личный. Особого внимания заслуживают проблемы, связанные с формированием мотивации, направленной на вещественную сторону трудовой деятельности. [15]