Cтраница 2
Так как труд является общественньш процессом, оценка результата труда среди факторов, влияющих на трудовой процесс, имеет существенное значение. В качестве выводов для психологии Рубинштейн подчеркивал то обстоятельство, что общественная оценка ( оценка другими людьми) человека в социалистическом обществе не определяется его собственностью материальных благ, а определяется его общественно полезным трудом. Точно так же и самооценка определяется полезностью индивида для общества. [16]
Линейный персонал всемерно добивается общественного признания и оценки результатов труда электромонтажников и бригад участка: вручение почетных грамот, присвоение званий Лучший по профессии и Мастер - золотые руки, награждение знаками отличия в социалистическом соревновании, медалями и орденами СССР. Линейный персонал участвует совместно с работниками участка подготовки производства в составлении замечаний по рабочему проекту, разработке ППР и других работах по подготовке производства работ монтируемых участком объектов, обеспечивает свои рабочие места средствами связи, нормативной литературой, справочниками и технической документацией, подготовляет и передает информацию в системах автоматизированного управления монтажом и строительством, диспетчерской связи в объеме, установленном для данного монтажного управления. [17]
Фонд заработной платы бригад формируется па основе оценки результатов труда и эффективности использования предоставленных бригаде ресурсов. [18]
Выбор показателей должен производиться таким образом, чтобы при оценке результатов труда и установлении зависящего от этих результатов размера заработной платы одновременно учитывались уровень выполнения текущих задач и вклад в создание научно-технического задела. Для этого необходимо при оценке труда учитывать решение творческих задач. [19]
Применяются для повышения эффективности производства путем расширения хозяйственной самостоятельности и стоимости оценки результатов труда, определяющей денежное вознаграждение работников. Взаимные обязательства администрации и хозрасчетной бригады оформляются в виде договора подряда. [20]
Для преодоления субъективизма при установлении надбавок выходом может быть выработка критериев оценки результатов труда и применение такого средства, как гласность. Когда же нет надежных критериев оценки результатов труда, справедливость размера надбавки в глазах самого работника и его товарищей может быть достигнута за счет их причастности к принятию решения. [21]
Признаки, характеризующие специалистов, делятся на признаки деловых качеств специалистов, признаки оценки результатов труда н признаки, характеризующие степень сложности производственных функций. [22]
Признаки, характеризующие специалистов, делятся на признаки деловых качеств специалистов, признаки оценки результатов труда и признаки, характеризующие степень сложности производственных функций. [23]
Отношения, существующие между работниками и оценивающими его работу, могут оказывать влияние на действие оценки результата труда не только вследствие зависимости оценки от авторитета и роли того, кто оценивает. [24]
Устанавливаемые с помощью нормирования научно обоснованные нормы труда активно способствуют государственному регулированию заработной платы, используются для оценки результатов труда, служат основой для его оплаты, материального поощрения трудящихся в зависимости от их вклада в общие результаты коллективного труда. Их функционирование в этой роли позволяет обоснованно устанавливать размеры оплаты труда. Не менее существенна роль нормирования в обеспечении правильных пропорций между ростом заработной платы и повышением производительности труда. [25]
Основная оплата труда ( 40 %) определяется стажем работы и уровнем заслуг, дополнительная ( 20 %) - оценкой результатов труда, надбавка ( 40 %) - уровнем сложности ( классом) работы. [26]
Условный ремонт это измеритель, который отражает трудоемкость выполняемых работ и дает сопоставимость для всех бригад по ремонту нефтяных скважин, условий оценки результатов труда и уровня производительности. [27]
Межгрупповой конфликт характерен для сложных организационных структур и возникает, как правило, из-за несоответствия целей линейных и функциональных подразделений, разных критериев оценки результатов труда, узости специализации и т.п. Среди неформальных групп такие конфликты могут возникать по причинам соперничества лидеров. Характерным межгрупповым конфликтом является непрекращающаяся борьба между профсоюзами и администрацией. [28]
Самостоятельность современных предприятий создает предпосылки к широкому маневрированию предметами, средствами труда и живым трудом, в том числе с последующим изменением организационной структуры, штатного расписания, системы оценки результатов труда и его стимулирования. Практика показывает, что если найден ключевой специалист, он же лидер, закрывающий какое-либо направление деятельности фирмы, то он обычно получает право набрать себе команду и организовать ее труд по своему усмотрению. Под сильного специалиста фирма может произвести реорганизацию, изменить свою структуру. [29]
Объективные, являющиеся с позиции комбинатов внешними условия определяются целями формирования развитого социалистического общества, народнохозяйственным уровнем управления, планирования и экономического стимулирования, например: мероприятиями по регулированию самой системы планирования, оценкой результатов труда и реальностью задач, наличием ресурсов, оптимальным соотношением между центральным планированием и самостоятельностью предприятия. Эти условия положительно или отрицательно влияют на деятельность руководителей, стратегию их действий, например в отношении ориентации на долгосрочные цели, структуру рабочего времени, возникновение неотложных задач, направление трудовой активности, ритмичности производственного процесса, его мотивации, порядка и дисциплины. При этом указанные условия в свою очередь определяются уровнем развития производственных отношений и производительных сил и действием общественных и экономических законов социализма. [30]