Cтраница 4
Стратегические планы развития предприятия оформляются в виде специальных документов, которые носят название Стратегия предприятия, Бизнес-план предприятия или Бизнес-план инвестиционного проекта. Состав этих документов во многом идентичен. [46]
Стратегический план японского командования заключался в том, чтобы, пользуясь малочисленностью русских войск на Дальнем Востоке и их разбросанностью, внезапным ударом, без объявления войны, нанести поражение сосредоточенной в Порт-Артуре русской эскадре и добиться господства на море, высадить десанты в Корее и на Ляодунском полуострове, затем овладеть Порт-Артуром, уничтожить оставшиеся там корабли и двинуться на север в Ляояну, где попытаться, пользуясь численным превосходством, разгромить русскую группировку войск еще до прибытия из России крупных резервов. Таким образом японский стратегический план был ориентирован на то, чтобы выиграть войну в краткие сроки - в расчете на неподготовленность к ней России и внезапность нападения. Важное место в стратегическом плане Японии как островного государства занимало завоевание господства на море уже в самом начале войны, без чего невозможно было проводить переброску войск и необходимого снаряжения на материк. [47]
Стратегический план продвижения продукции марки Роял на российский рынок, как и любой значительный деловой замысел, связан с определенными рисками на каждом этапе его осуществления. Многочисленные риски можно подразделить на две группы - внутренние и внешние. [48]
Стратегического плана и утверждается на заседании Генерального Совета. [49]
Стратегическим планом газодобывающей промышленности на период до 2010 г. предусматривается поддержание объема добычи газа не менее 530 млрд. м3 / год. Это гарантирует энергетическую безопасность Российской Федерации. Доля Ямбурггаздо-быча в структуре ОАО Газпром в этот период должна возрасти с 40 до 50 % и составить в 2005 г. около 260 млрд. м3 газа. [50]
Этот стратегический план исходит из предположения, что организация делает правильные веши и эту деятельность целесообразно расширять. При этом предполагается, что организация обладает достаточными ресурсами для развития. [51]
Когда стратегический план разработан, перед менеджером встает задача реализации с положительным эффектом. [52]
Такой стратегический план можно составить самостоятельно или прибегнуть к помощи специалиста. В любом случае важно, чтобы он ( как и текущий план) посредством стратегического сопоставления плановых и фактических показателей был связан с регулирующей системой, позволяющей анализировать отклонения, принимать противодействующие меры и накапливать опыт для следующего этапа планирования. [53]
Когда стратегический план разработан, перед менеджером встает задача реализации с положительным эффектом. [54]
Когда стратегические планы строятся на ложной основе, это может привести к просчетам с роковыми последствиями для дела мира. Если одно государство считает, будто в данный момент противник не имеет оружия, способного нанести удар по его территории, может появиться соблазн использовать этот удобный момент, чтобы развязать войну. Если некоторые американские деятели полагают, будто в настоящее время их территория неуязвима, они могут прийти к выводу, что настал удобный момент, чтобы развязать войну, и в этой войне расплачиваться кровью и жизнью англичан, французов, итальянцев, немцев, турок и других своих союзников, территория которых, в случае войны, была бы опустошена ракетами среднего и ближнего радиуса действия. [55]