Cтраница 4
Оперативно-производственное планирование является продолжением и дальнейшим развитием системы технико-экономического планирования. Оно организует планомерный ход производственного процесса с целью обеспечения выполнения и перевыполнения плановых заданий по производству и реализации готовой продукции в установленные сроки при высоком качестве ее и с высокими технико-экономическими показателями. Его задачей является конкретизация содержащихся в техпромфинплане заданий для организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия, отдельных его цехов, участков, пролетов, линий и рабочих мест. Таким образом, оперативно-производственное планирование носит исполнительный характер. Оно является формой связи между техпромфинпланом и его непосредственными исполнителями - цехами, пролетами, участками, рабочими местами. [46]
Оперативно-производственное планирование должно обеспечивать ритмичность производственного процесса и равномерное выполнение производственного плана; максимальное сокращение перерывов в ходе производственного процесса; равномерность загрузки оборудования и производственных площадей. [47]
Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени ( месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подразделениям: цех-участок - - бригада - - рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей - рабочих. Оперативно-производственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оперативно-производственного планирования является сменно-суточное планирование. [48]
Оперативно-производственное планирование является составной частью единой системы планирования в строительстве и должно способствовать выполнению плана ввода объектов в действие, созданию необходимых заделов, повышению производительности труда, снижению себестоимости, внедрению хозяйственного расчета в низовых производственных звеньях строительно-монтажного управления. [49]
Оперативно-производственное планирование ( ОПП) представляет собой завершающий этап внутриминистерского и внутризаводского планирования. Оно тесно связано с подсистемой ТЭП. Диспетчирова-ние осуществляет контроль и регулирование хода производства с целью равномерного и комплектного выполнения плана. [50]