Cтраница 4
Еще чаще возникает неудовлетворенность из-за задержки поставок. Источником этих недоразумений является отсутствие у поставщика заботы о том, какое влияние окажет отсутствие материала или низкое его качество на напряженный график работ фирмы-потребителя. [46]
При этом технологическое оборудование размещается временно, до завершения строительства основных производственных площадей, предназначенных по проекту для выпуска указанной промышленной продукции. Такие случаи могут быть вызваны задержкой поставки предусмотренных проектом автоматических линий и принятием решения о выпуске промышленной продукции проектного профиля по обходной технологии с использованием единичных специальных и агрегатных станков, не требуемых для осуществления основного проекта. [47]
Опоздание прибытия судна в порт не является виной Продавца, если груз действительно завезен в порт, что может быть подтверждено экспедитором. Поэтому, конечно, штраф за задержку поставки не выставляется. [48]
Следует отметить, что радиоактивная маркировка с помощью изотопа Р32 выдвигает высокие требования на кондиционность радиоактивного препарата по удельной активности и чистоте с соблюдением местного графика поставок. Уменьшение удельной активности на 25 % и задержка поставки на 15 дней вызывают увеличение времени работы дозирующего автомата для нанесения метки, требуемой активности, что приводит к снижению производительности на участке маркировки. [49]
Какой-то фирме в условиях жес точайшей конкурентной борьбы удалось получить важный экс портный заказ. Контрактом предусмотрена выплата заказчику крупного штрафа за задержку поставок. [50]
Будем учитывать только потери, связанные с задержкой поставок. Примем, что потери потребителей определяются максимальной из задержек единичных поставок. [51]
На вид используемых моделей управления запасами оказывает влияние величина и длительность задержки в пополнении запасов. Наиболее часто рассматриваются задачи с мгновенной поставкой, с задержкой поставок на фиксированный срок и со случайным временем задержки. [52]
Числовой пример Завод, изготовляющий автомобильное оборудование, получил заказ на поставку 120 000 приборных щитов в год. В каком темпе он должен пополнять свой запас, если задержка поставок не допустима. [53]