Управленческое подразделение

Cтраница 2

Средства формирования и обработки документов составляют техническую базу делопроизводства как в управленческих подразделениях предприятия, так и на вычислительных центрах. [16]

Наличие этих требований приводит к невозможности концентрации работ по проведению анализа в одном управленческом подразделении. Кроме того, анализ и оценка деятельности практически всех отделов и служб базируются на информации, получаемой от ряда подразделений управления. [17]

Структура единого стратегического бизнеса предусматривает концентрацию в производственных структурах только линейных ( производственных) управленческих подразделений, необходимых для обеспечения текущей производственной деятельности. Все обеспечивающие функции при этом концентрируются в общих подразделениях на уровне управленческих структур при генеральном директоре. Подобная структура позволяет организовать управление с ориентацией на общие цели деятельности. Однако ее реализация наиболее удобна для крупного массового производства, опирающегося на поточный производственный процесс. [18]

Поэтому, в случае, если планируется интеграция управления, но помещения, предназначенные для размещения будущих управленческих подразделений v-структуры, еще не известны, целесообразно воздержаться от прогнозирования возможных значений показателя упр) - какими бы то ни было формализованными методами и использовать, если это предусмотрено моделью, существующие значения ( или их средневзвешенное) показателя Ц ( упр) у v - х объединяющихся предприятий для его учета в комплексном воздействии всех включенных в модель факторов на результирующий показатель удельных совокупных издержек обращения, формирующийся в рамках v-структуры. [19]

Поэтому, в случае, если планируется интеграция управления, но помещения, предназначенные для размещения будущих управленческих подразделений v-структуры, еще не известны, целесообразно воздержаться от прогнозирования возможных значений показателя H ( ynp) v какими бы то ни было формализованными методами и использовать, если это предусмотрено моделью, например, существующие значения ( или их средневзвешенное) показателя Ц ( уПр) у v - x объединяющихся предприятий для его учета в комплексном воздействии всех включенных в модель факторов на результирующий показатель удельных совокупных издержек обращения, формирующийся в рамках v-структуры. [20]

Структура работающих на предприятии. [21]

Так, например, при централизованной системе подготовки планирования и учета производства, при меньшем количестве производственных и управленческих подразделений, как правило, удельный вес данной категории работающих значительно меньше, чем при децентрализованной системе. [22]

В соответствии с разработанной системой обязательной отчетности собирает отдел всю информацию о ресурсах и результатах деятельности производственных и управленческих подразделений организации и обрабатывает ее с точки зрения эффективности использования ресурсов. [23]

Зависимость характеристик информации. [24]

При изучении существующих потоков информации на предприятии будем иметь в виду те из них, которые связывают различные производственные и управленческие подразделения. Сообщения, циркулирующие внутри подразделений, не являются в данном случае основным предметом рассмотрения. Выделяются только сообщения, являющиеся входящими или выходящими из подразделений. [25]

Она характеризуется иерархичностью подсистемы управления ( числом уровней или ступеней управления), количеством элементов подсистемы или управленческих подразделений на каждом уровне, их возможной специализацией, степенью централизации ( децентрализации) управления на том или ином уровне и в каждом подразделении, численностью управленческого персонала и потенциальными возможностями управленческих подразделений. [26]

Проектирование содержания управленческого труда является тем необходимым звеном, которое обеспечивает доведение новых методов хозяйствования до каждого управленческого подразделения, каждого работника. [27]

Варианты топологии локальных вычислительных сетей. [28]

В более крупных по масштабам проектных организациях в сеть включены десятки-сотни и более компьютеров, относящихся к разным проектным и управленческим подразделениям и размещенных в помещениях одного или нескольких зданий. Такую сеть называют корпоративной. [29]

При глубоком внедрении автоматизации в процессе управления, затрагивающем не только переработку, но и сбор информации и способы ее представления потребителям, происходит определенное изменение технологии работы управленческих подразделений. Оно может быть особенно заметным, когда применяется быстродействующая ЭВМ, которая может обеспечить принципиально новые возможности в использовании собранной информации. При этом происходят значительные изменения количественных и качественных характеристик потоков информации. С одной стороны, объемы информации центростремительных потоков автоматизированной системы сбора, как правило, резко возрастают за счет того, что частота опроса датчиков автоматического ввода информации значительно выше частоты поступления одноименных сообщений до автоматизации управления. Остальные, нужные для пользования, элементы сообщения могут восстанавливаться автоматически в месте приема сообщения. Чтобы исключить такие элементы из потока информации, оперативная память приемника должна обладать необходимой емкостью для хранения восстанавливаемых элементов. [30]

Страницы: 1 2 3 4