Cтраница 1
Поощрение рабочих в вопросах качества всегда связано с поступлением информации о степени соответствия свойств изготовленной ими продукции требованиям установленного стандарта. В этих целях на фирме был установлен показатель качества. Уровень качества продукции определяется по образцу. Дефекты, из-за которых изделия невозможно использовать, условно сведены в группу А. К группе Б отнесены дефекты, на которые может пожаловаться придирчивый покупатель, но при наличии которых изделия можно использовать. К группе В отнесены дефекты, на которые вряд ли пожалуются ( например, царапины на корпусе радиоприемника. [1]
Для поощрения рабочих, колхозников, служащих, передовых трудовых коллективов за успехи в труде ВЦСПС награждает их почетными грамотами, дипломами, нагрудными знаками, присуждает премии. Условия и порядок награждения и присуждения премий определены в соответствующих положениях, утв. [2]
Устанавливая поощрение рабочих и служащих, успешно совмещающих работу с обучением, трудовое законодательство в то же время рассматривает сам факт направления на учебу как меру поощрения рабочих и служащих за высокие показатели в производственной работе. [3]
Для поощрения рабочих за достижение высоких производственных показателей мастерам и старшим мастерам хозрасчетных цехов выделяется премиальный фонд мастера. [4]
Для поощрения рабочих, правильно эксплуатирующих оборудование и тем самым увеличивающих время межремонтных периодов, рекомендуется начальникам цехов по представлению мастера премировать рабочих за счет фонда мастера. Качество ухода за оборудованием должно учитываться при повышении рабочих в разряде. [5]
Для поощрения рабочих участка за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение за-даний в распоряжение мастера ежемесячно выделяется премиальный фонд в размере до трех процентов от фонда заработной платы по участку. [6]
Для поощрения рабочих разборочного цеха за сохранность старогодных деталей, снимаемых с паровоза, и за высококачественную разборку установлена поощрительная оплата труда. [7]
Формы поощрения рабочих за достигнутые результаты самые разнообразные, причем меньше всего применяется денежная форма. Нет оснований премировать его ( рабочего - ) только за то, что он выполняет условия найма - пишет Дж. Холпин в своей книге. Признание достижений в борьбе за бездефектность не означает, что человеку дарят моторную лодку или обеспечивают покупку нового дома; оно дарит рабочему чувство более прочной уверенности в своем месте... Иными словами, признание со стороны руководства фирмы достигнутых успехов рабочего заключается в отдалении на некоторое время угрозы увольнения его с работы. [8]
Основным источником поощрения рабочих является фонд заработной платы. [9]
Второй формой поощрения рабочих, повышающих производительность труда, является премирование за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм. Оно позволяет поставить работающих с применением этих норм в преимущественное положение перед работающими по опытно-статистическим нормам и заинтересовать тем самым в применении более прогрессивных норм. Положения о данном виде премирования обычно предусматривают поощрение в размере 10 - 15 % сдельной заработной платы ( или тарифной ставки) за выполнение технически обоснованных норм и 1 - 3 % за каждый процент их перевыполнения в зависимости от качества и напряженности применяемых норм. [10]
Администрации предоставляется право поощрения рабочих за добросовестное отношение к работе, рационализаторские предложения в области техники безопасности и активное участие в общественном контроле по охране труда. Поощрения объявляются приказом или распоряжением руководителя предприятия и заносятся в трудовые книжки. [11]
Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе. [12]
Представляет начальнику смены предложения о поощрении рабочих и бригадиров за соблюдение безопасных методов труда, содержание в исправном состоянии и применение средств защиты, своевременное устранение причин возможных аварий и производственных травм, активное участие в добровольных формированиях, оказании помощи пострадавшим, ликвидации загораний, аварий и других происшествий. [13]
Как видно из приведенного примера, поощрение рабочих осуществляется как за счет фонда материального поощрения, образуемого от прибыли, так и за счет средств фонда заработной платы. [14]
Как видно из приведенного примера, поощрение рабочих осуществляется как за счет фонда материального поощрения, образуемого от прибыли, так и за счет средств фонда заработной платы. [15]