Материальное поощрение - работник
Cтраница 1
 |
Каталог проблем совершенствования методов управления. [1] |
Материальное поощрение работников не всегда соответствует их реальному вкладу. [2]
Материальное поощрение работников в условиях внутреннего хозрасчета должно быть поставлено в прямую зависимость от результатов деятельности данного подразделения. Источником премирования должны быть относительно обособленные фонды материального поощрения, выделяемые структурным подразделениям из одноименного фонда предприятия. Распределение этого фонда предприятия между подразделениями должно осуществляться в зависимости от итогов выполнения подразделением установленных оценочных показателей. [3]
Материальное поощрение работников совхоза, не переведенных на полный хозяйственный расчет, осуществляется в зависимости от полученной сверхплановой прибыли, реализации ее и перевыполнения плана реализации ( производства) сельскохозяйственной продукции. [4]
Материальное поощрение работников совхозов, не переведенных на полный хозяйственный расчет, производится в зависимости от полученной сверхплановой прибыли и реализации ее и перевыполнения плана реализации ( производства) сельскохозяй - ственной продукции. [5]
Материальное поощрение работников совхоза, не переведенных на полный хозяйственный расчет, производится в зависимости от размера сверхплановой прибыли и ее реализации. [6]
 |
Должностные оклады руководящих работников и специалистов совхозов и других государственных предприятий сельского хозяйства. [7] |
Материальное поощрение работников совхоза, не переведенных на полный хозяйственный расчет, производится в зависимости от полученной сверхплановой прибыли, реализации ее и перевыполнения плана реализации ( производства) сельскохозяйственной продукции. [8]
Материальное поощрение работников совхоза за счет фондов материального поощрения производится сверх премий, установленных действующими положениями об оплате труда и о премировании. [9]
Материальное поощрение работников подразделений предприятия рекомендуется осуществлять в соответствии с показателями их работы, не допуская дублирования премирования их из различных источников. [10]
Система материального поощрения работников за улучшение качественных результатов их личного труда является важнейшим экономическим рычагом в привлечении к управлению качеством рабочих, инженерно-технических работников и служащих. [11]
Система материального поощрения работников хозрасчетных участков ставится в зависимость от результатов выполнения данными хозрасчетными подразделениями своих плановых заданий по количественным и качественным показателям. [12]
Фонд материального поощрения работников является основным стимулирующим фондом. Он предназначен для премирования в денежной форме рабочих, инженерно-технических работников и служащих, а также других категорий трудящихся за показатели, которые прямо или косвенно отражают рост эффективности производства. [13]
При организации материального поощрения работников научной организации обеспечивается тесная увязка их хозрасчетных интересов с общегосударственными интересами и личной заинтересованностью в высоких результатах, творческом подходе к решению поставленных задач. [14]
Установлено, что материальное поощрение работников совхозов и других государственных сельскохозяйственных предприятий за счет фонда материального поощрения производится сверх премий, установленных действующими положениями об оплате труда и о премировании. [15]
Страницы: 1 2 3 4