Cтраница 1
Моральное поощрение в сочетании с работой по воспитанию нового человека является могучим фактором дальнейшего развития творческой инициативы трудящихся. [1]
Моральное поощрение благотворно воздействует и на того, кому оно непосредственно адресовано, и на товарищей по работе, возбуждая дух здорового трудового соперничества, стремление добиться еще более высоких результатов. [2]
Моральное поощрение лучших тружеников города и села осуществляет также Советское государство, награждая передовиков орденами и медалями, присваивая лучшим из лучших почетное звание Героя Социалистического Труда. [3]
Поскольку моральное поощрение как особая форма вознаграждения не совпадает с содержанием труда, утописты искали внутр. [4]
Система моральных поощрений включает в себя различные формы общественной оценки высокой трудовой активности. Моральные стимулы не противостоят материальным, творческим и другим стимулам к труду, а составляют с ними единое целое. Подлинная заинтересованность в труде и его результатах возникает в условиях, когда все виды стимулов дополняют и усиливают друг друга. Уравнительность в распределении, нарушения дисциплины, нетребовательность и безответственность чреваты разрывом единства материальных и-моральных стимулов. Это может привести к ослаблению общей заинтересованности в труде, деморализации части работников. [5]
Формами морального поощрения является также занесение работника на Доску почета и в Галерею передовиков производства с выдачей денежной премии и памятной фотографии. [6]
Методы морального поощрения или наказания работников, приобретающие все больший вес в стимулировании их производительности и повышении качества работы, следует применять прежде всего с учетом изменения авторитета работника в коллективе. Вручение наград и объявление благодарностей следует проводить в торжественной обстановке, в присутствии трудового коллектива. Претензии по работе, особенно возникающие из-за случайных оплошностей или неопытности работника, лучше высказывать с глазу на глаз и сразу же, не оставляя до удобного случая. Если же подчиненный заслуживает, по мнению руководителя, взыскания, то его меру необходимо согласовать с общественными организациями и после получения объяснений подчиненного официально оформить. Информация о взысканиях быстро распространяется в коллективе, поэтому их мотивировка должна быть полной во избежание кривотолков и распространения слухов. [7]
Меры морального поощрения, отнесенные ко второй группе, применяются в зависимости от поощрения мерами первой группы. Кроме того, должны учитываться и другие факторы. Это дает возможность гибкого применения системы морального поощрения, повышения уровня ее воздействия на работников. [8]
Формы морального поощрения многообразны. [9]
Формы морального поощрения, применяемые на Вашем предприятии. [10]
Система моральных поощрений включает в себя различные формы общественной оценки высокой трудовой активности. Моральные стимулы не противостоят материальным, творческим и другим стимулам к труду, а составляют с ними единое целое. Подлинная заинтересованность в труде и его результатах возникает в условиях, когда все виды стимулов дополняют и усиливают друг друга. Уравнительность в распределении, нарушения дисциплины, нетребовательность и безответственность чреваты разрывом единства материальных и моральных стимулов. Это может привести к ослаблению общей заинтересованности в труде, деморализации части работников. [11]
Для морального поощрения работы по технике безопасности на отдельных предприятиях химической промышленности введена Почетная грамота за 100 % - ное соблюдение правил техники безопасности. [12]
Конечно, моральное поощрение достаточно высокого класса ( например, награждение орденами и медалями за производственные успехи) уже само по себе имеет настолько высокий общественный престиж, что не нуждается в одновременно материальном поощрении. К тому же человек, удостоенный такой награды, уже имеет или должен иметь основной набор моральных и материальных поощрений. Но в самом наборе этом должно соблюдаться достаточно четкое сочетание обоих видов стимулов. К сожалению, на практике органическое сочетание материального и морального поощрения соревнующихся обеспечивается далеко не всегда. При этом, естественно, надо правильно выбирать формы стимулов, используя нестандартные подходы. В частности, эффективной формой стимулирования, которую можно отнести к творческим стимулам, является профессиональный рост победителей соревнования. [13]
СТИМУЛ - материальное, денежное, моральное поощрение работника, призванное повышать его заинтересованность в лучшем выполнении работы. [14]
Среди форм морального поощрения наиболее почетные и высокие применяются к кадровым работникам со стажем непрерывной работы 25 - 30 лет и имеющим большие заслуги. В трудовых коллективах установлены многообразные формы поощрения за продолжительную и безупречную работу. Отмечаются юбилеи трудовой деятельности кадровых работников, особо отличившимся из них присваиваются почетные звания предприятий, вручаются значки и нагрудные знаки, специальные удостоверения, материальное поощрение и ценные подарки, постоянные пропуска на предприятия. По положениям, принятым в трудовых коллективах, работники, удостоенные указанных званий, имеют ряд льгот и преимуществ. [15]