Cтраница 3
В данном случае реализуется матричный принцип построения организационных структур. [31]
Специализация как форма организационной среды используется при построении организационных структур предприятий и означает ограничение его производственного профиля или закрепление за подразделениями определенных видов работ или продуктов. [32]
Для проведения работ по программе необходима реализация матричного принципа построения организационных структур, которые наиболее полно соответствуют требованиям программно-целевого подхода. [33]
Как отмечалось в разделе I, возможны различные варианты построения организационной структуры предприятия. Одна из них, наиболее популярная в странах с рыночной экономикой, рассмотрена ниже. [34]
Три основных варианта построения контура диспетчерского управления обусловливают такие же варианты построения организационных структур: последовательное, параллельное и комбинированное ( смешанное) согласование внешних и внутренних контуров. [35]
В связи с тем, что в этом году начал реализовываться диви-зиональный принцип построения организационной структуры с выделением бизнес-направлений по продуктам, а также появился новый уровень руководства в лице продуктовых менеджеров, координирующих сбыт и техническое развитие определенного вида продукта, соответствующим образом были настроены структура и план подготовки бизнес-плана. [36]
В связи с тем, что в этом году начал реализовываться диви-зионяльный принцип построения организационной структуры с выделением бизнес-направлений по продуктам, а также появился новый уровень руководства в лице продуктовых менеджеров, координирующих сбьп и техническое развитие определенного вида продукта, соответствующим образом были настроены структурЬг и план подготовки бизнес-плана. [37]
В связи с тем, что в этом году начал реализовываться диви-зиональный принцип построения организационной структуры с выделением бизнес-направлений по продуктам, а также появился новый уровень руководства в лице продуктовых менеджеров, координирующих сбыт и техническое развитие определенного вида продукта, соответствующим образом были настроены структура и план подготовки бизнес-плана. [38]
Практика эксплуатации станков с ЧПУ показала, что эффективная их работа возможна при построении специальной организационной структуры, сориентированной на изменения, которые вносит появление в парке оборудования станков с ЧПУ. [39]
![]() |
Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. [40] |
Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого ряда факторов ( подробно вопросы выбора и построения организационных структур рассмотрены в гл. [41]
Таким образом, проблема разделения труда и кооперации в управлении производственным коллективом, развития самоуправления и построения организационной структуры, а также подбора и расстановки работников представляет собой комплекс взаимосвязанных задач, требующих системного рассмотрения. [42]
Программная реализация любой политики предусматривает четкое определение главных и вспомогательных целей, средств их достижения, построения соответствующей организационной структуры. [43]
Таким образом, задача разделения и кооперации труда руководителей, специалистов и служащих практически решается в процессе построения организационной структуры предприятия в целом и его структурных подразделений. [44]
Первый метод - аналитический, чаще всего применяется для уникальных предприятий, крупных по масштабам, когда отсутствуют аналоги или когда требуется найти новый подход построению организационной структуры. [45]