Организационное построение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Никогда не недооценивай силы человеческой тупости. Законы Мерфи (еще...)

Организационное построение

Cтраница 4


Системы учета различаются по их организационному построению, составу и количеству объектов и субъектов, видам и силе взаимосвязей между объектами и субъектами, уровню семантической совместимости учетной информации, сферам действия, характеру взаимодействия с внешней средой.  [46]

В результате проведенных мероприятий были упорядочены организационное построение кредитной системы и работа банков, более четко регламентированы их корреспондентские связи, значительно сокращен параллелизм в кредитовании.  [47]

48 Циклограмма специализированного потока.| Периоды развития строительного потока ( показаны только контурные элементарные потоки. [48]

Ритмичный поток отличается четкостью и простотой организационного построения, но область его применения ограничивается строительством однотипных объектов и зданий с повторяющимися секциями, этажами или группами конструктивных элементов.  [49]

Использование потенциала осуществляется на основе существующего производственного и организационного построения предприятия.  [50]

На рис. 2.3 показана примерная структура организационного построения управления МНС России по субъекту РФ.  [51]

В разделе Организация хозяйства сигнализации и связи описано организационное построение служб и дистанций сигнализации и связи, приведены основные положения технологических процессов обслуживания и освещены другие вопросы, связанные с техническим содержанием и эксплоатацией устройств СЦБ и связи.  [52]

53 Схема магистрального нефтепровода. [53]

На рис. 6 в качестве примера приведена схема организационного построения одного из нефтепроводных управлений Министерства нефтяной промышленности.  [54]

В России тоже постепенно отходят от традиционных методов организационных построений.  [55]

Применяя в основном одни и те же принципы организационного построения и методы централизованного управления, каждая ТНК создает оригинальную структуру управления, обусловленную специфическими особенностями ее деятельности в целом и ее заграничной деятельности, в частности. Типизация этих особенностей представляет определенные трудности, поскольку современная структура управления ТНК в значительной степени усложнилась и охватывает выполнение многообразных функций. Их реализация в современных условиях вызывает необходимость совершенствования применяемых форм и методов централизованного управления.  [56]

Применяя в основном одни и те же принципы организационного построения и методы централизованного управления, каждая ТНК создает оригинальную структуру управления, обусловленную специфическими особенностями ее деятельности в целом и ее заграничной деятельности, в частности. Типизация этих особенностей представляет определенные трудности, поскольку современная структура управления ТНК в значительной степени усложнилась и охватывает выполнение многообразных функций, Их реализация в современных условиях вызывает необходимость совершенствования применяемых форм и методов централизованного управления.  [57]



Страницы:      1    2    3    4