Cтраница 4
Сила любого предприятия зависит от того кадрового потенциала, который в нем присутствует. Традиционный же учет из ресурсов предприятия принимает во внимание только имущество, находящееся в его собственности. Этот совершенно правильный подход связан с традиционной чисто юридической трактовкой бухгалтерского учета. [46]
Понимание состояния кадровых процессов, формирующегося кадрового потенциала дает возможность получить данные для сопоставления показателей о качестве персонала с требованиями тенденций развития, организационного обеспечения и стратегических установок организации. [47]
Поэтому применение системного подхода в анализе кадрового потенциала предполагает прежде всего широкое использование метода декомпозиции, который позволяет расчленить сложные явления на более простые и облегчает тем самым их изучение. В частности, система управления персоналом может быть разделена на подсистемы, подсистемы - на функции, функции - на процедуры, процедуры - на операции, операции - на элементы. После расчленения следует изучение каждой из частей, затем их моделирование и синтез. [48]
Несмотря на высокий уровень профессиональной подготовки кадрового потенциала НИИ, проектных организаций и промышленных предприятий, качественный скачок в реализации научно-технических достижений может произойти лишь при условии осуществления комплекса мер, охватывающего следующие направления: целевая подготовка специалистов и руководителей в области управления научно-техническим прогрессом; подготовка инженерно-экономических кадров для сферы исследований, разработок и использования автоматизированных систем на всех стадиях цикла исследование - производство; подготовка рабочих кадров по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автоматизированных технических систем. [49]