Cтраница 1
Право принятия решения может быть предоставлено рабочему. Тогда он устанавливает критерий сам, на основании которого выберет один из рассмотренных выше вариантов решения. Если рабочий находится на сдельной оплате труда, то он, чтобы не потерять в заработке, выберет решение, реализация которого потребует наименьшего времени. Если оплата труда повременная, то весьма вероятно, что критерием принятия решения будет характер взаимоотношений с мастером. [1]
Право принятия решения об увеличении уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций общее собрание акционеров может делегировать совету директоров ( наблюдательному совету) при условии, что такая возможность предусмотрена уставом соответствующего акционерного общества. В таком же порядке производится увеличение уставного капитала за счет выпуска дополнительных акций. [2]
Право принятия решений может передаваться сотрудникам в объеме, ограниченном функциональными инструкциями и бюджетами. Если складывается исключительная ситуация, то право принятия решения возвращается к вышестоящему руководителю. Ответственность же напоминает знаменитых русских матрешек: ответственность самого маленького работника внутри предприятия переходит на более высокий уровень ответственности, которая в свою очередь переходит на следующий уровень. [3]
Право принятия решения на проведение эвакуации принадлежит руководителям органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, на территории которых прогнозируется или возникла чрезвычайная ситуация. [4]
Право принятия решения о модификации должно принадлежать центральному органу, координирующему развитие системы специального математического обеспечения. Без такой координации невозможно существование системы. Модификация должна осуществляться с соблюдением требований как стратегических, так и тактических стандартов на систему. Одним из основных вопросов модификации является сохранение режима согласованного функционирования всех подсистем. [5]
Право выбора означает право принятия решения, необходимого для реализации намеченной цели рискового вложения капитала. Решение должно приниматься менеджером единолично. В риск-менеджменте из-за его специфики, которая обусловлена прежде всего особой ответственностью за принятие риска, нецелесообразно, а в отдельных случаях и вовсе недопустимо коллективное ( групповое) принятие решения, за которое никто не несет никакой ответственности. Коллектив, принявший решение, никогда не отвечает за его выполнение. [6]
Право выбора означает право принятия решения, необходимого для реализации намеченной цели рискового вложения капита ла. Решение должно приниматься менеджером единолично. Коллектив, принявший решение, никогда не отвечает за его выполнение. [7]
Ответственность за исполнение и право принятия решений можно передать на более низкие уровни и за пределы организации тем подразделениям, которые непосредственно контактируют с потребителями. [8]
Под децентрализацией понимается передача права принятия решений низовому оперативно-хозяйственному звену - производственным отделениям, пользующимся хозяйственной самостоятельностью. Это предполагает высокую степень координации деятельности на всех уровнях управления фирмой, выступающей как единое целое. [9]
Централизация - условие, при котором право принятия основополагающих решений принадлежит высшим уровням управления. [10]
Вышестоящая инстанция находится выше по уровню прав принятия решений, а нижестоящая - ниже в сравнении с данным учреждением. [11]
Критического рассмотрения требуют также вопросы распределения прав самостоятельного принятия решений. Решения руководитель должен принимать самостоятельно прежде всего в тех случаях, когда затронуты основные звенья цепи выполнения плана. Согласно проведенным исследованиям распределение прав самостоятельного принятия решений частично также определяется не относящимися к делу соображениями. Причины этого, состоящие в недостаточной активности коллектива руководителей и неправильном использовании штабных органов, могут быть в течение определенного времени устранены в результате планомерной работы с кадрами и развития коллектива руководителей и путем проведения организационных мероприятий. [12]
Возникает конфликт между потребностью подразделений в праве принятия решений и привычными процедурами регламентации. Предприятие, которое не в состоянии преодолеть этот кризис, теряет своих лучших сотрудников и имеет все шансы уйти с рынка. [13]
Возникает конфликт между потребностью подразделений в праве принятия решений и привычными процедурами регламентации. Организации, не умеющие решить этот кризис, теряют своих лучших сотрудников и имеют все шансы уйти с рынка. [14]
Согласно Конституции РСФСР ( статья 8) право принятия решения по вопросу о создании советских национальных республик принадлежало рабочим и крестьянам каждой нации на своем собственном полномочном советском съезде, а право установления и изменения границ, принятия в состав РСФСР новых членов - Всероссийскому съезду Советов и ВЦИКу. На практике съезды Советов лишь формально утверждали создание новых республик и коммун, которые образовывались как по решению ЦК РКП ( б), так по решению, совместному с ЦК национальной компартии. [15]