Cтраница 4
Кроме того, завышение или занижение требований к сотрудникам может происходить и при определении объема предоставляемых им прав. Например, не имеет смысла передавать право принятия решений в рамках бюджетных критериев, если работник не понимает их значения и еще не осмыслил в полной мере свои задачи. В этом случае невозможно получить хорошие результаты, напротив, следует ожидать фрустраций и неврозов, если своих работников с ходу бросать в холодную воду и просто предписывать им самостоятельно работать и принимать решения, делегируя им все новые права. Цели и права должны быть так сформулированы, чтобы они были достижимы и востребованы, но одновременно содержали в себе достаточно жесткие требования. [46]