Линейное предприятие

Cтраница 4

Составление финансового плана начинается на линейных предприятиях. Предварительно анализируют состояние хозяйства и выполнение плана текущего года предприятия. Особое внимание уделяют выявлению внутренних резервов по повышению эффективности использования основных фондов и оборотных средств, дальнейшему росту производительности труда, снижению себестоимости и повышению рентабельности. [46]

До применения журнально-ордерной формы в линейных предприятиях железных дорог аналитический учет был обособлен от синтетического. В результате по счетам с большой детализацией часто наблюдалось отставание аналитического учета от синтетического, отрицательно влияющее на достоверность информации. [47]

Следовательно, железные дороги и их линейные предприятия заинтересованы в разработке повышенных плановых заданий, так как от этого зависят размеры фонда развития производства. [48]

Железные дороги, отделения дорог и линейные предприятия на основе заданий пятилетнего плана ежегодно уточняют годовые планы. Система экономического стимулирования побуждает коллективы хозрасчетных предприятий в годовых планах принимать показатели более высокие, чем установленные на данный год в пятилетнем плане. Достигается это на основе творческой активности трудящихся, направленной в ходе социалистического соревнования на вскрытие и использование внутренних резервов предприятий. [49]

План выполнения фондообразующих показателей, % к 1985 г. [50]

Кроме того, фонд материального поощрения линейных предприятий может увеличиваться за счет средств централизованных фондов и резерва МПС. В случаях когда по отделению или дороге отсутствует прибыль или ее недостаточно для образования фондов поощрения по причинам, не зависящим от их деятельности, вышестоящий орган ( управление дороги для отделений и МПС для железной дороги) может принять решение об образовании фондов поощрения полностью или частично за счет средств соответствующих централизованных фондов и резерва дороги или МПС по фондам поощрения. [51]

Для нормирования запасов в производственных кладовых линейных предприятий анализируют условия фактического снабжения, расхода и движения запасов за отчетный период, предшествующий плановому, разрабатывают организационно-технические мероприятия по снижению расхода материалов и ускорению оборачиваемости средств. Затем определяют потребность на планируемый период, пересматривают нормы расхода, рассчитывают необходимые запасы, распределяют их по местам производства и определяют норматив оборотных средств. На линейных отраслевых предприятиях есть особенности расчета норматива оборотных средств, которые изложены ниже. [52]

Оперативно-хозяйственное руководство и контроль за деятельностью линейных предприятий вагонного хо-зяйства дороги осуществляют отделы вагонного хозяйства отделений дорог. [53]

Контроль за соблюдением лимита заработной платы линейными предприятиями осуществляет отдел бухгалтерского учета и финансов отделения дороги. [54]

Страницы: 1 2 3 4