Cтраница 1
Текущее премирование производится, как правило, по результатам работы за месяц. Вознаграждение по итогам работы за год выплачивается с учетом стажа непрерывной работы на данном предприятии, вклада в общие результаты работы при отсутствии нарушений трудовой и производственной дисциплины. [1]
Текущее премирование персонала поставлено в зависимость, во-первых, от фактического уровня рентабельности энергокомпании и реального поступления денежных средств на ее расчетный счет; во-вторых, от эффективности деятельности обособленных подразделений. [2]
Текущее премирование персонала поставлено в зависимость, во-первых, от фактического уровня рентабельности энергокомпании и реального поступления денежных средств на ее расчетный счет; во-вторых, от эффективности деятельности. [3]
Текущее премирование инженерно-технических работников и служащих производится обычно по результатам работы за квартал, рабочих - за месяц. [4]
Текущее премирование работников строительно-монтажных организаций, не переведенных на новую систему планирования, а также работников УКСов ( ОКСов), если они не получают премии по основной деятельности, производится с учетом следующих положений. [5]
Помимо текущего премирования в премиальных положениях предусматривается порядок и размеры выплаты премий за выполнение особо важных производственных заданий и по итогам работы за год. Выплата вознаграждений по итогам года осуществляется при выполнении основных плановых показателей предприятия в целом за отчетный год. Размер вознаграждений работникам определяется в зависимости от непрерывного производственного стажа работы на предприятии, личного вклада в выполнение и перевыполнение установленных плановых показателей, соблюдения трудовой и производственной дисциплины и других специфических условий производства и труда. [6]
Помимо систем текущего премирования за основные показатели деятельности широкое распространение в промышленности и других производственных отраслях народного хозяйства получили дополнительные системы премирования, которые в сочетании с основными системами обеспечивают предприятию достижение лучших результатов хозяйственной деятельности. [7]
Анализ организации текущего премирования ведется по двум направлениям: анализ премирования за основные результаты хозяйственной деятельности и анализ премирования по специальным системам за выполнение отдельных, наиболее важных показателей работы. [8]
Наряду с текущим премированием по премиальным системам на предприятиях осуществляется также премирование по особым положениям: за создание и внедрение новой техники, содействие и внедрение рационализаторских предложений и изобретений, экономию топлива и горючего, выпуск изделий ширпотреба и др.. [9]
Из фонда осуществляют текущее премирование в соответствии с установленными премиальными системами, единовременное поощрение работников, отличившихся при выполнении важных производственных заданий, выплачиваются премии по итогам внутризаводского социалистического соревнования, за общие результаты работы по итогам года, оказывают единовременную помощь. [10]
Конечной целью анализа систем текущего премирования является выявление воздействия той или иной системы премирования на конечные результаты труда. [11]
Фонд материального поощрения расходуется на текущее премирование инженерно-технических работников, служащих, рабочих; на выплату вознаграждения работникам предприятия по итогам года, на премирование по результатам социалистического соревнования; на единовременное премирование и оказание материальной помощи работникам. [12]
Плановый фонд материального поощрения для текущего премирования рабочих бригады образуется из суммы фонда материального поощрения, предназначенной по смете расходования этого фонда на АТП для премирования рабочих, пропорционально удельному весу фонда заработной платы бригады в общем фонде заработной платы рабочих АТП. [13]
Фонд материального поощрения предназначен для текущего премирования работников предприятия, единовременного поощрения работников за выполнение особо важных производственных заданий, вознаграждения по результатам работы за год, премирования работников по результатам социалистического соревнования, а также для оказания единовременной помощи работникам предприятия. [14]
Для работников строительно-монтажных организаций установлено также текущее премирование из фонда материального поощрения. Показатели, условия, а также размеры этого премирования устанавливаются руководством по согласованию с профорганизацией применительно к типовому положению, утвержденному Госкомтруда СССР и ВЦСПС. [15]