Cтраница 3
Вторая часть мониторинга заключается в систематическом обновлении маркетингового анализа ( часть II) по мере поступления свежей и дополнительной информации. С течением времени меняются и потребности покупателей, и стратегии конкурентов, и рыночные тенденции, а также составляющие SWOT, конкуренции и позиции торговых марок. [31]
Во-первых, отсюда вывод, что при маркетинговом анализе должны приниматься во внимание выводы демографического анализа, в частности показатели коэффициента рождаемости ( число родившихся на 1 тыс. чел. Эти и другие показатели отражают демографическую ситуацию и позволяют рассчитывать прогнозы численности населения, среднюю продолжительность жизни людей и сдвиги в половозрастной структуре населения. [32]
Исходя из имеющихся в фирме ресурсов и результатов маркетингового анализа, параметры АЗС могут быть заданы ограничениями. [33]
Прежде чем приступить к коммерческой сделке, необходимо выполнить маркетинговый анализ рынка. [34]
При таком подходе все необходимые рыночные перемены являются результатом объективного и глубокого маркетингового анализа. Перемены никогда не делаются ради перемен. Даже если не возникнет видимой необходимости в изменении стратегии, сегментирование даст более полное представление о тенденциях рынка, потребностях покупателей, стратегиях конкурентов и возможных путях повышения конкурентного преимущества компании: маркетинговые программы открывают новые возможности. Таким образом, процесс сегментирования полезен и для маркетингового планирования. [35]
Изменение эффективности нововведений. [36] |
Он связан с дополнительными затратами на исследования, разработки, маркетинговый анализ, конструирование, испытания, обучение и адаптацию персонала. На этом этапе, когда преимущества новых решений еще не ясны, особенно важна правильная техническая и экономическая политика системы, подкрепляемая реальной финансовой и организационной поддержкой новых разработок. [37]
В части II этой книги были подробно описаны различные виды маркетингового анализа, необходимого для проведения сегментирования. После окончания этого анализа нужно предпринять следующие шаги по переоценке способа разделения покупателей на группы. [38]
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. [39]
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. [40]
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. [41]
Комплексный подход предполагает разработку стратегического планирования ( СП) с привлечением маркетингового анализа, анализа внутрипроизводственных возможностей и определения стратегии успеха. [42]
Важным разделом управления себестоимостью продукции является анализ взаимосвязи себестфимости, объема продаж и прибыли Маркетинговый анализ должен ответить на вопрос, продавать ли небольшое количество изделий, но по относительно высокой цене, с ориентацией на состоятельного покупателя с индивидуальными запросами или продавать много изделий, ориентированных на массового покупателя, по относительно низкой цене. [43]
Перед тем как переходить к следующей части книги, нужно применить результаты всех видов маркетингового анализа из части II для ревизии принятой в компании стратегии целевых сегментов. Ее пересмотр начинается с существующего способа деления покупателей на группы, в результате чего выявляются новые рыночные сегменты. Сегменты, в которых компания ранее не работала, требуют отдельного рассмотрения. Выбранные сегменты становятся целевыми - рыночными целями компании. Для каждого из них нужно выработать стратегию позиционирования продукта / марки компании по отношению к конкурентам. При этом возникнет ряд проблем; все они должны быть решены. [44]
Различные специалисты и руководители в соответствии со своим опытом и знаниями применяют разные методы маркетингового анализа. Они требуют различных расходов и дают разную степень точности и соответственно в большей или меньшей степени уменьшают этот вид неопределенности. Один из методов проведения такого анализа является опрос будущих клиентов и компьютерная обработка их ответов. [45]