Cтраница 4
Ошибки при физических измерениях бывают двух видов. Первый, относительно простой, - это случайные ошибки. Типичной причиной последних может быть наличие вторичных реакций, зависящих от концентрации и температуры. В этом случае ошибки связаны с самой природой изучаемой системы и величина ошибок, проистекающих из игнорирования вторичной реакции, не случайна, а непосредственно связана с состоянием системы. [46]
Именно теперь и начинается, по существу, проверка новой идеи на выживаемость в сложнейшем общественном организме. Основной конфликт между новаторской идеей и реальными общественными потребностями разгорается как раз на этом этапе, когда идея не просто материализуется, а оформляется в общественно значимую вещь. О некоторых типичных причинах такого конфликта читатель узнает в следующей главе. [47]
Принцип непрерывности предусматривает сведение до минимума всякого рода технологических перерывов в процессах управления. Реализация этого принципа означает прежде всего сокращение потерь рабочего времени сотрудников. Важную роль в обеспечении принципа непрерывности играет рационализация управленческих процедур, так как типичными причинами технологических перерывов ( например, задержка принятия решения) является недостаток необходимой информации, ее неполнота или искажение. [48]
Для работы ТА характерны все основные типы отказов: технологические, механические, организационно-технические, аварийные, неисправности АСУ ТП, ошибочные действия обслуживающего персонала ( см. разд. Нельзя отдельно рассматривать проблемы, связанные с механическими отказами и с недостаточно эффективной работой теплообменных аппаратов. В процессе эксплуатации ТА наиболее часто встречаются два признака отказов: невысокая производительность и протечки. Типичными причинами этих отказов, которые можно выявить достаточно легко, являются следующие: 1) деформации и механические повреждения: 2) ошибки проектирования; 3) неравномерное распределение потоков; 4) внешние факторы. [49]
![]() |
Молотилка с ножным приводом в действии.| Сепарация зерна воздушным потоком вручную. [50] |
Несчастные случаи со смертельным исходом типичны для обмолота зерна с использованием молотилок с механическим приводом и силосорезок. Ротор представляет угрозу для рук и ног оператора. Питающий желоб расположен таким образом, что работник может при подаче растений занимать неудобное положение. Достаточно типичной причиной травматизма является ременный привод. В случае с силосорезкой оператор может получить повреждение при подаче силоса на ножи. Среди детей наиболее распространены травмы, полученные в результате игры с указанными машинами. [51]
Если отверстия просверливаются не строго под прямым углом, то невозможно достигнуть правильного совмещения их с печатным монтажом на обеих сторонах платы. При нанесении изображения фотоспособом это может вызвать во время экспонирования засвечивание эмульсии в отверстиях и ее последующее частичное или полное задубливание. При нанесении изображения методом сеткографии этот фактор учету не подлежит, но даже в этом случае в результате плохого совмещения отверстий с рисунком образец приходится браковать. Типичными причинами смещения отверстий являются: изгиб сверла, чрезмерная подача, сверление пакета из слишком большого количества плат, неправильная заточка сверла ( неодинаковая длина режущих кромок), люфт в шпинделе или патроне. [52]
В 1959 г. Студебекер-Паккард могла бы увеличить продажу автомашин путем снижения цен только с огромными трудностями, даже если бы Дженерал моторз и другие более мощные компании не пошли на такое снижение цен. Это объясняется тем, что слабость Студебекер-Паккард была хорошо известна и снижение цен рассматривалось бы как дополнительное доказательство того, что компания находится накануне банкротства. Далее, продажи сократились бы из-за трудностей получения запасных частей для автомашины, производившейся обанкротившейся фирмой, и подержанные автомашины имели бы меньшую стоимость при обмене их на новые. Таковы типичные причины того, что не проводится конкуренция цен не только в автомобильной промышленности, но и во многих других отраслях. [53]