Организационный вариант
Cтраница 3
С ], С2 - доля себестоимости строительства одной скважины, зависящая от форм организации, соответственно для условий первого или второго ( четырехвахтовых) вариантов организации и для условий остальных вариантов организации; Е - отраслевой нормативный коэффициент эффективности, равный 0 2; К, К2 - капитальные вложения на приобретение буровых установок соответственно для условий I или II организационных вариантов на одну скважину и для условий остальных организационных вариантов; Н - объем проходки или число скважин. [31]
С ], С2 - доля себестоимости строительства одной скважины, зависящая от форм организации, соответственно для условий первого или второго ( четырехвахтовых) вариантов организации и для условий остальных вариантов организации; Е - отраслевой нормативный коэффициент эффективности, равный 0 2; К, К2 - капитальные вложения на приобретение буровых установок соответственно для условий I или II организационных вариантов на одну скважину и для условий остальных организационных вариантов; Н - объем проходки или число скважин. [32]
Помимо сложности принимаемых в процессе управления проектами решений, существенное влияние на организационную структуру оказывает трудоемкость организационно-технического и информационного обеспечения проектов. Здесь возможны различные организационные варианты. [33]
Несмотря на отличительные особенности каждого организационного варианта, все они могут быть разделены на две группы по признаку, занимается или не занимается буровая бригада работами по опробованию. Выбор того или иного организационного варианта в каждом отдельном нефтедобывающем районе, с нашей точки зрения, необходимо начинать с экономического обоснования организации проведения работ по опробованию скважин. [34]
В противном случае лучшим является второй вариант, так как здесь все рабочие места, кроме последнего, загружены оптимально - полностью, а на последнем может появиться возможность использовать частично свободного рабочего на других операциях. В конкретных случаях могут возникать и другие организационные варианты работы ОППЛ. [35]
Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений в качестве одного из важнейших своих требований предполагает соблюдение сопоставимости затрат и эффекта по всем сравниваемым организационным вариантам. Исходя из этих рекомендаций, эффективность организационных вариантов в рассматриваемом районе предусматривается сопоставлять по отношению к наиболее распространенной форме организации производственного процесса. [36]
Несмотря на технологические отличия элементов цикла, все они объединены общностью конечной цели - созданием акважинь заданных параметров и в установленные сроки. Поэтому одним из обязательных условий выявления эффективности организационных вариантов является комплексное рассмотрение всех частичных процессов. Это не исключает возможности и целесообразности детального изучения каждого из них и поисков повышения эффективности. Однако все изыскания должны быть подчинены главному - поискам наиболее экономичных и организационно осуществимых вариантов для различных условий строительства скважин. [37]
Вполне понятно, что с углублением разделения труда и увеличением количества специализированных бригад потребность в установках возрастает. Поэтому при выполнении одного и тото же объема работ по строительству скважин в различных организационных вариантах потребность в буровом оборудовании неодинакова, а следовательно, неодинакова эффективность общественного труда. [38]
В то же время следует иметь в виду, что объективно оценить правильность выбора организационных вариантов, их эффективность на примере работы конкретных буровых бригад трудно или почти невозможно. В силу самых разнообразных причин, обусловленных спецификой бурового производства, недостатками организации производства и управления и многими другими, одна и та же буровая бригада часто меняет форму организации даже при строительстве относительно однотипных скважин. [39]
В данном варианте организации монтажно-демонтажные работы выполняются буровиками совместно с вышкомонтажными бригадами и самостоятельно буровыми бригадами. Определяющими факторами в каждом конкретном случае являются транспортабельность и монтажеспособность буровых установок, трудоемкость работ, наличие транспортных средств и др. Этот организационный вариант применяется во многих геологоразведочных предприятиях и в некоторых нефтедобывающих районах. [40]
Свойства базы данных вытекают из основных свойств управляющей информационной системы и из свойств системы управления базой данных. В соответствии с этим сформулируем следующее определение: база данных есть комплекс массивов данных, которые логически связаны друг с другом, и их существование имеет смысл лишь в данном организационном варианте. База данных обусловливает основные свойства информационной системы, составной частью которой она является. [41]
Настоящая работа посвящена определению оптимальных форм организации строительства скважин применительно к конкретным условиям буровых работ. Сделана попытка теоретического освещения сущности и содержания производственного процесса, особенностей бурового производства и их влияния на формы / организации. Выявлены закономерности воздействия организационных вариантов на формирование основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности в буровых предприятиях. Изложены методические приемы количественного соизмерения эффективности организационных вариантов. [42]
Для него характерно то, что все частичные процессы цикла выполняет буровая бригада. Он близок к III и IV вариантам, но, в отличие от них, буровую сооружает буровая бригада. Одними из главных условий рационального использования этого организационного варианта является высокая монтажеспособность и транспортабельность буровых установок, а также стандартизация монтажных схем и наличие технических проектов на сооружение буровых. При этом варианте за комплексной буровой бригадой закрепляется один комплект бурового оборудования и бурильного инструмента. В зависимости от конкретных особенностей того или иного района состав буровых бригад может пополняться за счет специалистов-вышкомонтажников или оставаться неизменным при условии привлечения отдельных специалистов-вышкомонтажников на период выполнения монтажно-демонтажных работ или работ по транспортированию и установке блоков оборудования на фундаменты. [43]
 |
Схема исследования и проектирования форм организации строительства. [44] |
Для Среднего Приобья характерно многообразие природно-климатических условий, неодинаковы и горно-геологические условия большинства месторождений. Это обусловливает возможность использования многовариантных решений в организации производственного процесса строительства скважин. Можно полагать, что экономические результаты использования разных организационных вариантов в каждом конкретном случае будут неодинаковы. При проектировании организации необходимо соблюдать ряд требований, которые позволяют повысить надежность и эффективность проектных мероприятий. Прежде всего разработка организационных вариантов должна базироваться на рассмотренных выше принципах организации и сочетать их возможности с производственными условиями строительства скважин на каждом месторождении. [45]
Страницы: 1 2 3 4