Cтраница 4
В табл. 13 дана оценка влияния форм организации на продолжительность цикла и незавершенное производство. Из данных табл. 13 видно, что суммарные затраты времени в I организационном варианте более низкие по сравнению с V и IX вариантами. [46]
Месторождения для определения очередности их ввода ориентируются по кадастровой оценке. Затем решается пространственно-временная транспортная задача подачи природного газа укрупненным потребителям из отдельных месторождений таким образом, чтобы за период среднесрочного планирования ( 10 - 20 лет) обеспечить выполнение соответствующего участка полносрочного прогноза и достичь максимального народнохозяйственного эффекта. Результаты решения транспортной задачи используются в качестве задания для составления проектов обустройства месторождения, создания инфраструктуры газодобывающих районов, расширения газотранспортной системы и других конкретных проектных и организационных вариантов. [47]
При этом следует учитывать, что рациональность той или иной формы организации может быть определена применительно к конкретным условиям. Под условиями в данном случае понимаются соотношения в затратах времени на выполнение всех частичных процессов. На величину затрат времени влияют природно-климатические и горно-геологические особенности ведения буровых работ, техническая оснащеность буровых и вышкомонтажных предприятий ( цехов) и ее соответствие отмеченным особенностям, совершенство технологии, производственные возможности обслуживающих производств и принятая в них организация обеспечения работ и др. Поэтому абсолютные значения продолжительности выполнения всех элементов цикла и их достоверность можно считать исходной базой для проектирования и выбора организационных вариантов. [48]
Преимущества I варианта заключаются в том, что в нем созданы предпосылки для достижения максимально возможной, при равных исходных данных, проходки на буровую бригаду, поскольку буровики заняты только бурением. Кроме того, имеются объективные возможности для сокращения времени на осуществление каждой специализированной бригадой своей части работ, хотя реализация этих возможностей неодинакова у разных бригад. Так, в Татарии, где эта организационная форма получила всеобщее признание, за период 1950 - 1970 гг. продолжительность сооружения буровых была сокращена в 15 раз, подготовка к пуску и бурению - в 5 раз, бурения - в 6 раз и опробования - в 2 раза. Вместе с тем в этом организационном варианте все производственные бригады несут моральную и материальную ответственность только за выполняемые ими работы и не имеют никакой заинтересованности в сокращении всего - цикла строительства скважин. Также не решены вопросы повышения качества строительства скважин, так как все еще не разработаны регламенты, позволяющие определить качественные показатели работы всех производственных бригад и прежде всего - буровых бригад и бригад по опробованию, выполняющих операции по закан-чиванию скважин. [49]
Настоящая работа посвящена определению оптимальных форм организации строительства скважин применительно к конкретным условиям буровых работ. Сделана попытка теоретического освещения сущности и содержания производственного процесса, особенностей бурового производства и их влияния на формы / организации. Выявлены закономерности воздействия организационных вариантов на формирование основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности в буровых предприятиях. Изложены методические приемы количественного соизмерения эффективности организационных вариантов. [50]
Проектирование форм организации, выбор рационального варианта и оценка его эффективности в конкретных условиях осуществления составляют взаимосвязанный комплекс мер, реализация которых может устранить влияние субъективных факторов при решении этой задачи. Сейчас уже нельзя без значительных потерь внедрить ту или иную форму организации, если для этого нет соответствующих условий, если заблаговременно не определены возможные экономические результаты использования выбранных форм организации. Поэтому проблема организации производственного процесса в бурении - прежде всего проблема экономическая. Этим обусловливается необходимость экономического анализа и выявление степени влияния организационных вариантов на формирование и уровень экономических показателей в конкретных условиях их применения. [51]