Организационный простой

Cтраница 1

Организационные простои связаны с текущим уходом за машиной, транспортированием крана на объект, передачей смены, уточнением рабочих зон и мест укладки или установки грузов и конструкций. [1]

Схема загрузочного устройства с. [2]

Организационные простои являются следствием внешних причин и от самой линии не зависят. [3]

Уменьшение организационных простоев во многом зависит от слаженной работы бригад текущего и капитального ремонта скважин, а также от четкости энергоснабжения. [4]

К ежесменным организационным простоям относятся текущее обслуживание ( регулирование и мелкий ремонт механизмов), передача смены, минимальные перерывы, связанные с уточнением последовательности установки конструкций. [5]

К ежесменным организационным простоям относятся: текущее обслуживание ( регулирование и мелкий ремонт механизмов), передача смены, минимальные перерывы, связанные с уточнением последовательности установки конструкций. [6]

Въ - целосменные организационные простои, наличие которых возможно Даже при нормальной организации производства, ч / год; / см - установленная продолжительность рабочей смены, ч / смена. [7]

Данная величина организационных простоев подразумевается при полной загрузке линии. [8]

По-тери времени на организационные простои в УБР остаются на уровне базисного периода - 6 ч на 100 м проходки. По сравнению с предшествующим годом они снижены. Это свидетельствует о недостаточном внимании руководства предприятия к организационному совершенствованию бурового процесса. [9]

На основе анализа организационных простоев выявляются причины, их вызывающие, и намечаются пути их снижения, зависящие от производственно-технического обслуживания. [10]

Таким образом, уменьшение организационных простоев за счет улучшения снабжения морских буровых необходимыми материалами и инструментом и создание запаса на более длительные сроки являются большим резервом повышения эффективности буровых работ в море. [11]

Управление транспортной системой снабжения инструментом позволяет сократить организационные простои и потери производительности AQ ( v, связанные с отсутствием инструмента на позициях обработки, необходимостью хождения за ним в то время, когда технологическое оборудование простаивает. В обычных условиях производства, особенно серийного, при производстве сложных и трудоемких изделий номенклатура требуемых типоразмеров обрабатывающих инструментов составляет сотни, а иногда и тысячи наименований. Так как на рабочих местах хранение такого комплекта невозможно, инструмент сосредоточивается в инструментально-раздаточных кладовых, откуда выдается по текущему требованию, что вызывает иногда большие потери времени наладчиков и отражается на простоях. [12]

Успехи стахановцев бурения прежде всего объясняются сокращением организационных простоев и почти полным отсутствием аварий. Но необходимо отметить, что и стахановцам бурения надо еще много поработать, чтобы еще больше поднять удельный вес времени, идущего непосредственно на бурение, и чтобы догнать и перегнать передовые капиталистические страны. [13]

B п - внецикловые потери без учета организационных простоев, отнесенные к единице готовой годной продукции. [14]

В эту формулу, однако, не входят неизбежные технологические, технические и организационные простои машины. [15]

Страницы: 1 2 3 4