Управленческая процедура

Cтраница 1

Управленческая процедура - часть функции управления, предусматривающая содержание и последовательность управленческих операций - характеризует исполнителя операций, место исполнения, используемые технические средства, затраты времени на каждую операцию, необходимую информацию для выполнения операций. [1]

Управленческая процедура - это часть Ф.у., предусматривающая содержание и последовательность осуществления управленческих действий, характеризует исполнителя, место исполнения, используемые технические средства, затраты времени на каждую операцию, необходимую информацию для выполнения решений. Оперограмма - это графическое изображение процедуры, выполненное в виде таблицы с левой стороны которой по вертикали формулируются операции процедуры, а вверху по горизонтали перечисляются исполнители этих операций. На пересечении строк и столбцов проставляются символы, указывающие на исполнителя и характер той или иной операции. Оперограмма содержит, трудоемкость выполнение каждой операции. [2]

Чтобы управленческие процедуры ( пересчеты, прикидки) проводились с максимальной быстротой, группа СПУ использует вычислительный центр. Применение ЭВМ для обработки сетевых графиков позволяет также увеличить производительность труда инженерно-технических и руководящих работников. [3]

Формализация управленческих процедур, лежащая в основе автоматизации управления, для газотранспортной системы принципиально невозможна. В этом случае участие человека остается основным источником гипотез поведения системы, эвристических алгоритмов, построенных на опыте и интуиции, и экспертизы окончательных решений на многовариантной основе. Таким образом, исходя из сегодняшнего уровня развития научных знаний, следует считать, что АСУ газотранспортной системой и на дальнейших этапах развития останется человеко-машинной системой, даже при реализации телеуправления отдельными процессами. [4]

Функциональный ( а и ситуационный ( б принципы управления производством. [5]

Под каждый тип ситуации разрабатываются управленческая процедура, включающая в себя обязательные действия руководителя в данной ситуации, и рекомендации о привязке типовой ситуации к ситуации реальной, соображения о возможных особых условиях. [6]

Управленческая операция - это часть управленческой процедуры, выполняемая руководителем, специалистом или техническим исполнителем аппарата управления с применением или без применения технических средств управления для выработки, обоснования или принятия управленческих решений. [7]

Управленческая операция - это часть управленческой процедуры, выполняемая руководителем, специалистом или служащим организации с применением или без применения технических средств управления с целью выработки, обоснования или принятия управленческого решения. [8]

Программы автоматизации управленческих функций используются для автоматизации управленческих процедур самих аудиторских фирм. Среди таких программ выделяется программа Формула времени, разработанная фирмой Русаудит. Данная программа позволяет: в области финансов - рассчитать себестоимость выполненных работ на основе почасовой оплаты, вести учет выполненных работ и формировать счета за выполненные работы, производить расчет и анализ дебиторской задолженности; в области документооборота - формировать справочники и тексты договоров, акты о выполненных работах; в области управления персоналом - вести учет временных затрат сотрудников по видам работ в разрезе клиентов и прочих работ; в информационно-аналитической области - вести подробные справочники клиентов, структурных подразделений компании и их сотрудников; видов работ и часовых ставок; в области статистического анализа - выполнять выборку данных по произвольным критериям, получать статистические формы отчетности. [9]

ДЕКОМПОЗИЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - расчленение функций на составляющие их управленческие процедуры, а процедуры - на операции. Управленческая процедура - это часть функции управления, которая предусматривает содержание и последовательность осуществления управленческих операций, характеризует исполнителя, место исполнения, используемые технические средства, затраты времени на каждую операцию, необходимую информацию для выполнения решений. Оперограмма - это графическое изображение процедуры, выполненное в виде таблицы, с левой стороны которой по вертикали формулируются операции процедуры, а вверху по горизонтали перечисляются исполнители этих операций. На пересечении строк и столбцов проставляются символы, указывающие на исполнителя и характер той или иной операции. Оперограмма содержит трудоемкость выполнения каждой операции. Управленческая операция - это часть управленческой процедуры, выполняемая руководителем, специалистом или др. служащим с применением или без применения технических средств с целью выработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений. [10]

Декомпозиция функций управления - это расчленение функций на составляющие их управленческие процедуры, а процедуры - на операции. [11]

Для обеспечения качественного решения этой задачи необходимо установить четкий порядок управленческих процедур, который позволит обеспечить оперативное проведение анализа фактических отклонений от плановых значений ( сумм) сводного бюджета ( в т.ч. анализ по отклонениям функциональных бюджетов), разработку мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа, оформление и представление руководству предприятия аналитических материалов по исполнению сводного и функциональных бюджетов для оперативной коррекции этих бюджетов и, соответственно, бюджетов структурных подразделений. [12]

Непосредственная конечная цель развития научной организации управленческого труда - объединение всех управленческих процедур, выполняемых в рамках отдельных хозяйственных систем, в единый поток, начинающийся со сбора и обработки информации и вплоть до принятия управленческих работ. [13]

Блок регистрации данных состоит из комплекса технических средств, документов и технологических управленческих процедур, обеспечивающих сбор информации о ходе ТО и ремонте автомобилей. [14]

Прагматический анализ включает оценку необходимости и интенсивности использования поступившей информации для обоснования решений и выполнения управленческих процедур. С этой целью могут быть применены коэффициенты абсолютного и эффективного использования информации. [15]

Страницы: 1 2 3 4