Cтраница 4
Функции могут объединяться в группы по различным признакам и разделяться на отдельные составные части в зависимости от целей и задач исследования. Декомпозиция функций управления - это расчленение функций на составляющие их управленческие процедуры, а процедуры - на операции. Эти действия входят в состав процесса регламентации функционального разделения труда в организации. [46]