Cтраница 1
Управленческие звенья, по существу, со времени создания в районных энергоуправлениях производственных служб ( 40 - е годы) радикально не перестраивались. В результате обозначилась тенденция к экстенсивному росту аппарата управления энергообъединений, резко усилившаяся в 90 - х годах. В деятельности самих производственных служб снижается объем работ, для выполнения которых они создавались, но увеличивается объем управленческой работы с бумагой; они все в большей мере превращаются в административные службы. В то же время пока явно недостаточно, особенно в профессиональном плане, мощности новых, рыночных структур управления. [1]
Управленческое звено - управленцы среднего звена, появляющиеся при росте организации. [2]
Региональные управленческие звенья топливно-энергетических систем могут развиваться в виде ассоциаций, создаваемых акционерных обществ. В ассоциацию, на наш взгляд, от газовой промышленности должны войти: региональные управления магистральных газопроводов, обл ( край) газы, проектные и строительно-монтажные организации и др. За счет реализации энергосбережения они должны противодействовать безмерному взвинчиванию цен на промышленную продукцию, что ускорит стабилизацию экономики важнейших территориальных структур СНГ и конвертируемость отечественной валюты. [3]
Если управленческое звено не уверено в том, что вся задолженность по уплате проданных товаров будет погашена, в отчете о прибыли начисляется резерв для этих безнадежных долгов в том же отчетном периоде, в котором получена валовая выручка от реализации продукции и услуг. [4]
Работники управленческого звена отчитываются также о доверенных им ресурсах. Поскольку внешние потребители информации финансовой отчетности вынуждены использовать ее в качестве основного источника данных о деятельности предприятия, эти документы должны составляться и представляться с учетом их интересов: Для того чтобы разработать стандарты бухгалтерского учета для СП в СССР, прежде всего необходимо определить внешних потребителей отчетности и состав необходимой им информации. Хотя внутренние потребители находят для себя полезными данные отчетности, они имеют доступ к дополнительной информации, получаемой из документов управленческого учета. Это помогает им выполнять свои функции в области планирования, контроля и принятия управленческих решений. [5]
![]() |
Принципиальная схе ма управления производством. [6] |
Совокупность управленческих звеньев представляет собой организационную структуру управления предприятием, являющуюся аппаратом управления. [7]
Наличием сильного управленческого звена в финансовой сфере часто объясняют экономическое превосходство не только отдельных компаний, но и целых стран. [8]
Они представляют собой основное управленческое звено в отрасли. [9]
Представляемые в вышестоящие управленческие звенья формы отчетности также непригодны для машинного заполнения. В связи с этим отчетные табуляграммы, в каком бы разрезе они не составлялись, являются лишь вспомогательными документами, так как их итоговые данные затем вручную или с помощью пишущих машин переносятся в соответствующие формы текущей, периодической и годовой отчетности. [10]
Для каждого управленческого звена или блока автоматизированной системы обработки информации важно разделение всех видов функционирующих сообщений на выходные и исходные. [11]
![]() |
Сводка о сдаче продукции по цеху. [12] |
Для каждого управленческого звена или блока автоматизированной системы обработки информации важно разделение всех видов функционирующих сообщений на выходные и исходные. Элементом сообщения, несущим смысловое значение, является показатель, который состоит из наименований реквизитов и их значений, являющихся элементами информации. Наименования реквизитов в документированных сообщениях обычно располагаются во главе столбцов или строк. [13]
При этом предусматривалась ликвидация управленческих звеньев нефтепромыслов, контор бурения, участков бурения и добычи нефти, бригад по добыче нефти и целого ряда вспомогательных цехов. [14]
Критерий 3.3 характеризует обновление управленческого звена предприятия. [15]