Cтраница 3
Производственная структура характеризует состав производственных подразделений, их специализацию и кооперирование чструк-тура управления - состав управленческих звеньев и отдельных должностных лиц, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие. [31]
Позднее необходимо, чтобы ваши непосредственные подчиненные продолжили эту программу со своими подчиненными, вплоть до самого низшего управленческого звена вашего аппарата, работающего в компании. [32]
Проектирование на уровне предприятия вопросов разделения труда в цехах и на производствах, а также системы хозяйственного расчета до низового управленческого звена и системы планирования создает ту основу, на которой строится реальная бригадная организация труда. [33]
Упрощение структуры управления за счет радикального сокращения уровней иерархии ( до автоматизации обычно имеется 10 - 12-уровневая иерархия), управленческих звеньев, уменьшение числа вспомогательных работников. [34]
Само собой разумеется, что выбор слов при написании руководства будет определяться тем, предназначено ли оно для высокообразованных служащих управленческого звена или для мелких служащих, только что окончивших среднюю школу. [35]
Естественно, объяснить уменьшение роли себестоимости и сложившееся положение с выполнением заданий по ее снижению только недостаточностью внимания со стороны соответствующих управленческих звеньев к этому показателю было бы неверно. Есть факторы и другого порядка. На наш взгляд, одним из них является отсутствие стройной системы управления процессом формирования затрат и снижения себестоимости. [36]
Трудности в использовании системно-целевого подхода заключаются в необходимости осуществить переход от совокупности целей и функций управления к составу и подчиненности структурных управленческих звеньев. Однако перечисленные выше преимущества делают этот подход в настоящее время наиболее перспективным как для действующего, так и для вновь проектируемого предприятия. [37]
Трудности в использовании системно-целевого подхода заключаются в необходимости осуществить переход от совокупности целей и функций управления к составу и подчиненности структурных управленческих звеньев. Однако перечисленные выше преимущества делают этот подход в настоящее время наиболее перспективным. Он может быть использован как для действующего, так и для вновь проектируемого предприятия. [38]
В условиях развитого социализма особое значение приобретает сочетание единоначалия с широким участием трудящихся в управлении социально-экономической жизнью общества, каждого его производственного и управленческого звена. Законом трудовым коллективам предоставлены исключительно широкие полномочия во всех сторонах производственной жизни. Они призваны активно участвовать в разработке, обсуждении планов экономического и социального развития, принятии встречных планов ( см. II), заботиться об их выполнении. Широкие полномочия им предоставлены в осуществлении контроля за мерой труда и мерой потребления. [39]
Результатами анализа систем управления широко пользуются органы общегосударственного, отраслевого и территориального управления, готовя предложения по централизации управленческих работ на определенном уровне управления, по созданию специализированных хозрасчетных управленческих звеньев. [40]
В книге раскрываются содержание, цели и принципы внутрнпро изводственного хозрасчета, рассматриваются особенности организации хозяйственного расчета а основных и вспомогательных цехах, на участках и в бригадах, в управленческом звене, в научно-технических подразделениях и службах. При этом основной акцент делается на наиболее прогрессивных формах и методах хозяйствования. Должное внимание в работе также уделено вопросам экономической ответственности подразделений при хозрасчете и использования акций грудо - БОГО коллектива. Книга призвана оказать практическую помощь при переводе подразделений на хозяйственный расчет. [41]
С созданием сводной геолого-экономической карты Республики Башкортостан завершен важный этап аналитической работы по подготовке и представлению в едином документе практически всей информации данного направления, необходимой в работе руководящих органов и управленческого звена различных уровней. Определены оптимальные объемы информации, принципы и подходы в анализах и форме представления информации на карте. Учитывая сравнительно медленно меняющиеся основные показатели, карта может успешно выполнять свои функции достаточно длительный период, после чего обновляться и пополняться с учетом складывающейся геолого-экономической ситуации. [42]
Необходимость повышения эффективности производства, динамичное развитие народного хозяйства определяют линию партии на ускорение научно-технического прогресса, совершенствование планирования и управления, усиление организованности и порядка на каждом рабочем месте, в каждом управленческом звене. [43]
Нам еще многое предстоит сделать, чтобы вылечить неповоротливую, несбалансированную и плохо управляемую экономику - где с помощью законодательных инъекций, подпитывающих хозяйственную самостоятельность, где посредством хирургического вмешательства, удаляющего опухолевые наросты лишних управленческих звеньев, где путем рентгеновского контроля за профессиональной компетентностью руководителей всех рангов и повсюду - воспитанием здорового личного интереса к результатам труда, интереса, рождающего личную ответственность за эти результаты. [44]
Задача 6.5: вариант А - решением социальных вопросов занимается директор фирмы или его заместитель с участием помощника ( референта) директора по кадрам и административно-хозяйственным делам; вариант Б - управление социальным развитием организации возлагается на заместителя директора по персоналу с подчинением ему управленческих подразделений и отдельных специалистов, ведающих вопросами трудовых отношений, кадровой работы, материального стимулирования, социальной защиты работников, функционирования объектов социального назначения; вариант В - для управления социальной инфраструктурой вводится ( дополнительно к варианту Б) должность заместителя директора по социально-бытовым вопросам с приданием ему в подчинение управленческих звеньев и должностных лиц, ведающих жилищно-коммунальным хозяйством и другими объектами социального назначения. [45]