Cтраница 1
Социальное развитие коллектива под влиянием АСУП не ограничивается теми изменениями, которые происходят в период подготовки и внедрения АСУП. Деятельность предприятия, использующего АСУП, активно содействует уменьшению социально-экономических различий между работниками умственного и физического, квалифицированного и неквалифицированного труда, улучшению социально-культурных и жилищных условий трудящихся. [1]
Обеспечивает социальное развитие коллектива, способствует удовлетворению его материальных и духовных потребностей, реализации его творческих возможностей. [2]
План социального развития коллектива, являясь составной частью перспективного и текущего планов предприятия, представляет собой систему показателей социального развития коллектива и мероприятий для их достижения. [3]
План социального развития коллектива составляется на 5 лет в виде перспективного плана с разбивкой заданий по годам планируемого периода. На основе перспективного плана составляют текущий план социального развития коллектива предприятия как раздел техпромфинплана предприятия. [4]
План социального развития коллектива, являясь составной частью перспективного и текущего планов предприятия, представляет собой систему показателей социального развития коллектива и мероприятий для их достижения. [5]
План социального развития коллектива является составной частью техпромфинплана предприятия и включает 10 разделов. Раздел I содержит итоги социально-экономического развития коллектива за предшествующую пятилетку, II-VI - задачи технико-экономического развития предприятия на плановый период, VII-X - задачи социального развития коллектива: внедрение научной организации труда, улучшение его условий, изменение социальной структуры коллектива, улучшение культурно-бытовых и жилищных условий, вопросы коммунистического воспитания. [6]
Планом социального развития коллектива предусматривается совершенствование социальной структуры трудового коллектива, которая характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности, а также образованием, профессиональной подготовкой, возрастом работающих и др. Научно-технический прогресс оказывает существенное влияние на структуру промышленных кадров. [7]
План социального развития коллектива представляет собой систему показателей социального развития коллектива и мероприятий для их достижения. [8]
План социального развития коллектива представляет собой систему мероприятий, с помощью которых на научных основах регулируется социальная жизнь коллектива предприятия. План социального развития является частью пятилетнего плана и важнейшим разделом техпромфинплана предприятия. [9]
План социального развития коллектива является составной частью техпромфинплана предприятия, и все его показатели взаимосвязаны со всеми разделами техпромфинплана. [10]
План социального развития коллектива является составной частью перспективного и годового плана объединения, предприятия. В него включаются задания и мероприятия, непосредственно относящиеся к социальным вопросам. [11]
План социального развития коллектива содержит мероприятия по решению наиболее актуальных задач социального развития, улучшения труда, отдыха и быта. [12]
Планирование социального развития коллективов поставило и важные психологические проблемы, потому что оно связано с развитием как отдельного труженика, так и коллектива в целом. По существу, происходит планомерное воздействие в направлении совершенствования социалистической психики трудящегося и трудового коллектива в целом, создаются благоприятные условия для социально-психологического климата в коллективе. [13]
План социального развития коллектива согнасован с общий планом развития предприятия. [14]
План социального развития коллектива должен обеспечивать связь социальных задач с перспективами развития строительной организации. Для этого по первому разделу планируются следующие показатели: социально-демографической и квалификационно-профессиональной структуры коллектива; профессионально-технической подготовки и повышения квалификации работников; повышения общего и специального образования работников; создания стабильного коллектива путем регулирования текучести кадров и движения работников внутри организации. [15]