Разработка - календарный план
Cтраница 2
Материально-техническое обеспечение при разработке календарного плана предоставляется в виде детализированного списка оборудования и материалов со сроками их поставки. Детализация этого функционального блока календарного плана осуществляется обычно в следующем разрезе: составление списка потенциальных поставщиков; подготовка ценовых предложений; проведение торгов с поставщиками; доставка закупленных оборудования и материалов. Этот функциональный блок календарного плана должен быть четко согласован во времени с последующими производственными функциональными блоками, в первую очередь, с проектом осуществления строительно-монтажных работ. [16]
 |
Определение объемов работ при устройстве котлована. [17] |
Определение объемов работ является ответственным этапом разработки календарного плана: по ним определяют трудовые затраты, потребность в машинах, строительных конструкциях, изделиях и материалах; по ним составляют технологические карты, определяют сметную стоимость СМР, технико-экономические показатели, принимают решения о методах производства работ. [18]
Значительный удельный вес в работе этого подразделения занимает разработка календарных планов замены и пересмотра норм по предприятию, цехам и службам и организация их выполнения совместно с комитетом профсоюза и с широким привлечением передовиков производства; контроль внедрения разработанных в обеспечение выполнения плана повышения производительности труда организационно-технических мероприятий; учет и анализ выполнения норм, нормированных и фактических затрат рабочего времени по цехам, участкам и изделиям; оказание методической помощи работникам цехов в правильной организации работы в цехе по техническому нормированию и тарификации работ. [19]
Для реализации проекта назначается его руководитель, который возглавляет разработку календарного плана. По крупным инвестиционным проектам, осуществляемым подрядным способом, к разработке календарного плана могут привлекаться представители заказчиков, подрядчиков, субподрядчиков, ответственные за планирование и реализацию отдельных разделов календарного плана. [20]
Нормы времени используются при планировании и оценке загрузки оборудования, разработке календарных планов и оценке работы людей, занятых в производстве. [21]
Проектирование технологической цепочки состоит из следующих этапов: проектирование производственной схемы, разработка календарного плана, проектирование схемы финансовых потоков, составление организационного плана, проектирование эффективности технологической цепочки. [22]
Специалисты по защите растений объединений Сельхозхимия оказывают помощь всем землепользователям района ( зоны) в разработке календарных планов, комплекса организационно-хозяйственных, агротехнических, химических и биологических методов борьбы с вредителями, болезнями растений и сорняками, в составлении заявок на необходимые материально-технические средства для обеспечения работ. Они участвуют в организации заключения договоров с подразделениями гражданской авиации на выполнение защитных обработок посевов, контролируют своевременность выделения самолетов и проведение работ, осуществляют организационно-методическое руководство всеми работами по защите растений от вредителей, болезней, а также по химической прополке посевов сельскохозяйственных культур на обслуживаемой территории. [23]
В целях обеспечения планомерной работы по пересмотру норм выработки в течение всего года, фабрично-заводские комитеты профсоюзов обязаны требовать от руководителей предприятий разработки календарных планов замены действующих норм выработки новыми нормами по мере проведения организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда. [24]
В нашей стране были разработаны также эвристические программы игры в шахматы и карты, ряд инженерных программ по Л автоматизации умственного труда диспетчеров, проектировщиков, а также ряд программ по разработке календарных планов загрузки оборудования и составлению расписаний движения поездов, судов и автобусов. [25]
Такая организация планирования, построенная на централизации важнейших решений в высшем звене управления предприятием ( акционерном обществе и др.), допускает определенную самостоятельность филиалов цехов и других подразделений, необходимую при разработке календарных планов на базе показателей, единых для всего предприятия. [26]
К специальным, или организационным, мероприятиям по охране труда и технике безопасности относятся производственные вопросы, связанные с применением токсичных материалов, организацией и направлением работ, их увязкой и совмещением во времени и др. Такие вопросы излагаются при разработке календарных планов ( сетевых графиков) и в пояснительной записке к проекту организации строительства. [27]
 |
Схема функционирования подсистемы календарного планирования. [28] |
В системе задач планирования и управления нефтеперерабатывающих производств календарное планирование, тесно связанное с текущим планированием и оперативным управлением, занимает одно из ведущих мест. Разработка календарного плана осуществляется с целью обеспечения условий реализации производственной программы предприятия и служит основой для определения управляющих воздействий на уровне оптимального управления. [29]
Связь ППР с календарным планом производства работ дорож-но-строительной организации носит неоднозначный характер. Разработка календарного плана ведется на основе ППР по отдельным участкам, включенным в общий список объектов строительства. Если возможность обеспечения объекта отдельными видами ресурсов отсутствует, календарный план строительства объектов годовой ( двухлетней) производственной программы корректируют до полной увязки требуемых объемов строительных работ с мощностями генподрядной и субподрядных организаций или корректируют программу. Утвержденная документация содержит материалы по обеспечению объектов, включенных в производственную программу, трудовыми и материально-техническими ресурсами и служит основой разработки ППР для возведения отдельных объектов. [30]
Страницы: 1 2 3 4