Разработка - производственная программа
Cтраница 1
Разработка производственной программы, создание условий, необходимых для ее реализации, а также ее непосредственное осуществление, контроль, учет ее выполнения предполагают, что все подразделения получают определенные задания, выполнение которых в совокупности обеспечивает достижение главных целей предприятия. [1]
Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия - службой маркетинга. [2]
Разработка производственных программ в других типах произ-ва заключается в выборе такого варианта распределения запуска-выну ска по конкретным отрезкам времени, к-рый, будучи оптимальным с точки зрения экономики произ-ва и его ритмичности, обеспечивает следующие основные требования: 1) соответствие сроков и количеств выпускаемой продукции директивным указаниям и обязательствам, вытекающим из хоз. [3]
 |
Матрица предпочтительности. [4] |
Разработка производственной программы завода осуществляется в следующем порядке. [5]
При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей. [6]
При разработке производственной программы, уровней специализации и концентрации производства может оказаться, что отдельные производства ( вспомогательные или даже основные) отстают от ведущих. В таких случаях разрабатываются организационно-технические мероприятия по ликвидации узких мест: перераспределение работ между исполнителями, увеличение сменности работы, внедрение научной организации труда, перераспределение оборудования между цехами, углубление специализации и кооперирования, улучшение технической оснащенности производства, модернизация и пополнение парка оборудования. [7]
При разработке производственной программы подсобные сельские хозяйства руководствуются указаниями н рекомендациями Госплана СССР, Госагропрома СССР и министерства ( ведомства), которому подчинено предприятие, создавшее данное хозяйство. [8]
При разработке производственной программы по животноводству широко используют натуральные балансы ( баланс производства и распределения продукции и оборота стада животных и др.) и баланс кормов. [9]
При разработке производственной программы используются натуральные и ценностные измерители, которые позволяют вести планирование, учет и контроль выполнения плана по объему и номенклатуре выпускаемой продукции. [10]
При разработке производственной программы на предприятиях и по цехам выполняется большой комплекс работ по анализу выполнения плана за отчетный период, хода выполнения перспективного плана ( для текущего планирования) п выявлению на этой основе резервов производства. [11]
При разработке производственной программы как основных, так и вспомогательных цехов следует использовать математические методы, особенно весьма рациональный матричный. [12]
При разработке производственной программы геологоразведочных предприятий используются перспективные планы развития геологоразведочных работ в данном регионе, государственный заказ, выдаваемый вышестоящей организацией ( ведомством), и результаты анализа геологоразведочных работ за предшествующий период. [13]
На этапе разработки производственной программы рассчитывается потребность в первоначальных инвестициях с учетом производственной программы проекта в целом, определяются направления, по которым требуются вложения средств и величина потребности в дополнительных инвестициях. [14]
В процессе разработки производственной программы целесообразно произвести оценку потребности в материальных ресурсах, рабочей силе, капитальных вложениях и источниках их финансирования. [15]
Страницы: 1 2 3 4