Разработка - производственная программа
Cтраница 2
 |
Спецификация изделий цеха изготовления электролитических конденсаторов постоянной емкости ( цифры условные. [16] |
В основе разработки производственных программ цехов, участков и поточных линий лежит соответствующая система планирования. В электронной промышленности наиболее часто применяется система планирования по такту ( ритму) выпуска. [17]
Одновременно с разработкой производственной программы проводится согласование договоров подряда между заказчиками и генеральными подрядчиками. [18]
Имеются отличия в разработке производственной программы в непрерывном и прерывном производствах. [19]
Новый подход к разработке производственной программы фирмы выражается в теоретическом обосновании маркетинга, рассматриваемого в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, а отсюда - и рыночных отношений. [20]
Основная цель ТЭП - разработка производственной программы, плана работ основных и вспомогательных подразделений, обеспечивающих заданные техни-ко-экопомичеекяе показатели при рациональном использовании ресурсов. [21]
В подсистеме ОУОП осуществляется разработка производственной программы изготовления продукции на сравнительно короткие промежутки времени ( месяц, декаду, неделю, сутки, час), непрерывный контроль и регулирование ее выполнения для достижения заданных технико-экономических показателей деятельности предприятия. [22]
Показатели, применяемые при разработке производственной программы в бурении. [23]
Даны практические рекомендации по разработке производственной программы и технологии сбора и удаления бытовых отходов, а также перспективы механизации этих процессов. [24]
Показатели, применяемые при разработке производственной программы буровых предприятий. [25]
Раздел 7 бизнес-плана посвящен порядку разработки производственной программы предприятия и носит название План производства. В нем, исходя из имеющихся производственных мощностей и конъюнктуры рынка, определяются объем выпуска продукции в натуре по всей номенклатуре и планируемый объем продаж продукции в денежном выражении по каждому ее виду. При необходимости устанавливается потребность в увеличении производственных мощностей предприятия, что служит основанием для выбора варианта решений данной проблемы, например используются внутренние резервы предприятия, проводятся мероприятия по техническому перевооружению или реконструкции или же вводятся новые производственные мощности за счет нового строительства. [26]
Календарное, планирование заключается в разработке производственных программ по цехам, участкам, рабочим местам на короткие отрезки времени и доведении их до исполнителей, в разработке калспдарпо-плаповых нормативов движения производства, в расчетах загрузки оборудования и оперативных планов снабжении полуфабрикатами. Одной из важнейших задач календарного планирования является соизмерение установленных производственных заданий с возможностями цеха, предприятия в каждый данный момент. [27]
Таким образом, исследование современной практики разработки оперативных производственных программ показывает, что существующие методы, не учитывающие специфических особенностей организации и планирования производства, основанные на традиционных, ручных расчетах, не обеспечивают ритмичной, взаимоувязанной работы отдельных производственных подразделений предприятия в соответствии с заданными текущими планами. Существенное устранение отмеченных недостатков возможно путем моделирования процессов формирования оперативных производственных программ в виде календарных планов выполнения укрупненных работ. [28]
Известно, что основой текущего планирования является разработка производственной программы. [29]
Наконец, могут иметь место прямые просчеты в разработке производственной программы. [30]
Страницы: 1 2 3 4