Разрешение - конфликтная ситуация
Cтраница 1
Разрешение конфликтных ситуаций - в зависимости от способа разрешения конфликтных ситуаций конфликты могут играть роль факторов, порождающих разрушение либо способствующих развитию творческих и консервативных начал. Руководитель, способный разрешить конфликтную ситуацию, вызывает к себе уважение, неспособный вызывает снижение его авторитета у подчиненных. [1]
Разрешение конфликтной ситуации начинается с ее точного и оперативного диагностирования. [2]
При разрешении конфликтной ситуации в примере, приведенном в предыдущем параграфе, связанной с решением вопроса о дальнейшем поведении системы при попадании изображающей точки в устойчивую точку бесконечного ускорения, было рассмотрено два пути: один, связанный с введением гипотезы скачка, и другой, связанный с отказом от рассмотрения вырожденной модели. [3]
Подход к разрешению конфликтных ситуаций связан с системой внутренних логических настроений. [4]
Особое значение имеет разрешение конфликтных ситуаций. Конфликт на переговорах означает столкновение противоположных интересов. Конфликты всегда считаются нежелательными, поскольку они наносят ущерб людям, ухудшают отношения, связи. Причинами возникновения конфликтов бывают различия целей, психологическая несовместимость партнеров, недостатки в организации переговоров, неудовлетворительные коммуникации, некомпетентность, неполномочность одной из сторон. Эффективно бывает и уклонение от конфликта, что происходит тогда, когда обе стороны стараются не попадать в конфликтную ситуацию, снимают предложение, вызывающее конфликт. Используют и сглаживание конфликта в расчете на то, что конфликт разрешится сам собой. Это бывает, когда конфликт возникает по малозначительному поводу. Подавление конфликта связано с предъявлением альтернативных требований, или имитацией ухода с переговоров. [5]
Определить и применить способы разрешения конфликтной ситуации, которые: а) были бы адекватны характеру ее причин; б) учитывали бы особенности лиц, вовлеченных в конфликт; в) носили бы конструктивный характер; г) соответствовали бы целям улучшения межличностных отношений и способствовали развитию коллектива. [6]
Что касается выявления и оптимального разрешения конфликтных ситуаций как единичных ( экстремальных), так и перманентных, постоянно воспроизводимых в процессе производства, то это - центральный вопрос нового мышления. В литературе по конкретной экономике обычно исходили из бесконфликтного развития отраслей. Между тем значимость экономических проблем во многом определяется характером и глубиной коллизий, которые лежат в их основе. Где нет противоречий, там нет и альтернатив, значит, не возникают и экономические задачи. [7]
Все учение Судзуки направлено на разрешение конфликтных ситуаций, с которыми сталкиваются крестьяне, ремесленники в повседневной жизни. Его знаменитый афоризм переводится приблизительно так: Когда мы втягиваемся в мирские дела, мы продолжаем придерживаться религиозных обычаев. Его учение, отражающее лучшие традиции дзен-буддизма, до сих пор сохраняется в сознании японца. Ямамото указывает, что, хотя Судзуки и был провозвестником индустриальной Японии, необходимо интерпретировать и усовершенствовать его идеи в соответствии с потребностями промышленного развития. [8]
Мировая практика знает мирные варианты разрешения конфликтных ситуаций без применения юрисдикционной формы защиты. Известны случаи, когда обращений к нарушителям или публичных выступлений потерпевших оказывалось достаточно для прекращения несанкционированного использования знаков. Хотя для современной России цивилизованные методы разрешения коллизий нехарактерны, требование прекратить правонарушение - первый и естественный шаг владельца знака. [9]
Данные методы используют сходные способы разрешения конфликтных ситуаций. Сначала ключ записи отображается на позицию хеш-таблицы. Если позиция уже занята, то ключ заносится в новую позицию. Эта операция повторяется многократно до тех пор, пока алгоритм, наконец, не наидетпустую позицию в таблице. [10]
Различают структурные методы и межличностные стили разрешения конфликтных ситуаций. [11]
 |
Компромиссное значение управляющего воздействия. [12] |
Идея оптимизации ( как компромиссный способ разрешения конфликтной ситуации) пришла из кибернетики Кибернетика - науки об общих законах управления как в живых, так и в неживых образованиях. Оттуда же заимствована идея гомеостазиса ( гомеостаза), характерная для живой природы. Механизмы природы именно в силу присутствия этой идеи обладают обычно очень высокой надежностью. [13]
Разрешение конфликтных ситуаций - в зависимости от способа разрешения конфликтных ситуаций конфликты могут играть роль факторов, порождающих разрушение либо способствующих развитию творческих и консервативных начал. Руководитель, способный разрешить конфликтную ситуацию, вызывает к себе уважение, неспособный вызывает снижение его авторитета у подчиненных. [14]
Алгоритм реализации математической модели плана-графика может быть основан на принципе разрешения конфликтной ситуации при определении скважины - претендента на освобождающиеся с очередной скважино-точки как станков, так и бригаду при поочередном разрешении системы частных критериев. [15]
Страницы: 1 2 3 4