Cтраница 1
Реализация принятого решения о способе Явых, выхода из нештатной ситуации может осуществляться по различным каналам. Земля может реализовать свое решение через бортовую автоматику или через экипаж КЛА. Если требуется применение аварийно-спасательного космического аппарата, то ЦУП выдает соответствующую заявку стартовому комплексу на его срочную подготовку к пуску. В тех случаях, когда решение о выходе из НшС принял экипаж, он имеет возможность реализовать свое решение, используя имеющиеся на борту защитные средства, средства проведения аварийно-восстановительных работ или капсулу спасения ( при ее наличии), а также выдавая необходимые команды через бортовую автоматику. [1]
Реализация принятых решений и сообщений об их исполнении проходит в сроки, которые также можно оценить в часах. В этих случаях задержка в высвечивании информации в десятки секунд или даже в несколько минут не принесет никакого дополнительного выигрыша к тому критерию эффективности системы, который она имеет. Как правило, сложные вопросы, связанные с управлением большими системами, обсуждаются и решаются коллегиально. [2]
Далее следует реализация принятого решения либо путем воздействия на органы управления, либо посредством команд, отдаваемых подчиненному персоналу. [3]
Чем длительнее период реализации принятого решения, тем шире становятся границы возможного изменения труднорегулируемых факторов. [4]
Чем длиннее период реализации принятого решения, тем шире становятся границы труднорегулируемых факторов. Если в течение месяца или года объем и структуру основного капитала предприятия надо рассматривать в качестве неуправляемого параметра, то в течение нескольких лет можно осуществлять коренные изменения материально-технической базы производственно-коммерческой деятельности, что свидетельствует о зависимости степени управляемости факторов от времени. [5]
Необходимость контроля за реализацией принятых решений достаточно очевидна. Хозяйственная пра что нередко и качественно разработанные решения оказываются невыполненными из-за отсутстви системы контроля. Руководитель вынужден реагировать на ситуацию по получении тревожного решения уже находится в критической точке. Проблема может оцениваться по критериям, не отражг состояние дел. Причинами отклонений в реализации решений могут отношение исполнителей, появление новых обстоятельств, которые невозможно было учесть на стади но необходимо на завершающем этапе его реализации. [6]
Для усиления роли посольства в реализации принятых решений в области внешнеэкономических связей учреждена и в необходимых случаях в штаты посольств вводится должность советника-посланника по экономическим вопросам, невзирая на наличие в данной стране аппарата торгпредства. [7]
Разведочные работы, широко развернутые для реализации принятых решений, открыли многочисленные новые месторождения нефти и газа. [8]
Общая архитектура системы адаптивного управления. [9] |
Третья функция адаптивного управления заключается в реализации принятого решения. В то время как функция принятия решения является логической функцией, функция настройки связана с физической или механической перестройкой системы. Причем эта настройка реализуется чаще аппаратно, а не программно и включает такие изменения параметров или переменных процесса, которые приводят процесс в состояние, более близкое к оптимальному. [10]
Выбранные варианты действий являются отправной точкой для реализации принятых решений. [11]
В одношаговых задачах обычно не рассматриваются методы реализации принятого решения, т.е. определяется не величина и характер управляющего воздействия и, а непосредственно значение переменной состояния системы х, которое обеспечивает наилучшее достижение цели управления. [12]
На предприятиях может осуществляться непрерывный контроль за реализацией принятых решений i соответствующей электронно-вычислительной техники и математического обеспечения. Это стано: наличии постоянной обратной связи на базе автоматизированной системы связи между контроле исполнителями. Информационное обеспечение такой системы содержит в банке данных сведения о с объекта, решениях, принимаемых руководством, результатах их исполнения. Сравнения могут провод отрезки времени и способствовать повышению объективности контроля. Кроме этого автоматизирова может обеспечивать его внезапность, комплексность, оперативность выявления отклонений и внесе нарушая ритма работы предприятия и отдельных подразделений. [13]
Действие - это элемент деятельности, определяемый простейшей целью, это реализация принятого решения, включающего прием, опознание информации ( сообщения), ее анализ и переработку, принятие решения и выполнение этого решения. Действие является также существенным актом познания. При реализации действия человек воспринимает форму, пространство и другие важные показатели объемно-пространственной производственной среды. [14]
В-четвертых, руководитель организует выполнение решения, возглавляя работы на этапе реализации принятого решения. [15]