Реализация - управленческое решение
Cтраница 2
Далее в таблице 2.1. приводится схема реализации управленческих решений. [16]
Управление же процессом смены F-структур осуществляется путем реализации управленческих решений по целенаправленному ( субъективному) изменению Гс-структуры. Объективное или субъективное изменение Гс-структуры влечем за собой очередную перестройку V-структуры. [17]
Как видно из перечня компонентов процесса разработки и реализации управленческих решений, для повышения качества этого процесса необходимо сделать многое. Особенно это важно для условий реформирования российской экономики. [18]
Новые методы требуют использования специфических моделей1 принятия и реализации управленческих решений. В рамках настоящей книги мы не ставим перед собой задачи дать полное представление о взаимно обусловливающих друг друга стратегиях и механизмах управления - это задача для более объемного, специального курса. [19]
Контрольная работа представляет собой моделирование процесса принятия и реализации управленческого решения. [20]
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы прежде всего собственникам ( акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий. [21]
РИСК УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ - принятая руководителем на себя ответственность за реализацию разработанного управленческого решения без полной уверенности ( гарантии) в конечном положительном результате. Первая характеризуется изменяющимися условиями хозяйствования; вторая отражает зависимость принимаемых решений от воли, сознания, компетентности руководителя, т.е. Р.у. есть противоречивое единство объективного и субъективного начал. [22]
 |
Место инвестиционного менеджмента в общей системе управления предприятием и его взаимосвязь с другими основными функциональными системами управления. [23] |
Инвестиционный менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности предприятия. [24]
На этом этапе вывода хозяйствующего субъекта из кризисной ситуации осуществляется реализация управленческих решений. [25]
Управление денежными потоками представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств и организацией их оборота, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия и устойчивого его роста. [26]
 |
Место управления рисками в процессе разработки и реализации управленческих решений. [27] |
В системе управления организацией управление рисками являет компонентом подсистемы разработки и реализации управленческих решений. Таким образом, управление рисками осуществляется не ради снижения рисков, а ради повышения качества и обоснованности управленческого ( особенно стратегического) решения. [28]
Желательно было бы иметь надежную методику организации работ по подготовке и реализации управленческих решений. Однако, учитывая, что эффективность управленческих решений зависит от множества различных факторов, установить общую процедуру, пригодную для всех случаев принятия и реализации решений, невозможно. Эта проблема может быть упрощена при разделении ее на части. Во-первых, следует выделить сугубо технологическую часть содержательной работы по формированию и принятию решения ( эти вопросы рассмотрены выше); во-вторых, рассмотреть организацию процессов подготовки и реализация решений. [29]
Научная обоснованность управления означает не только использование науки при выработке и реализации управленческих решений, но и глубокое изучение практического опыта, всестороннее изучение имеющихся резервов. Цель состоит в превращении науки в высокопроизводительную силу. [30]
Страницы: 1 2 3 4