Реализация - управленческое решение
Cтраница 3
Эффективность УР - ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации. [31]
Финансовые риски предприятия характеризуются большим многообразием и в целях подготовки и реализации эффективных управленческих решений требуют определенной классификации. [32]
С учетом сказанного понятие эффективность решений можно рассматривать как эффективность эффективность реализации управленческих решений, что соответствует двум стадиям ( этапа ] у управленческих решений. [33]
Большое значение в настоящее время уделяется организации управленческого труда, принятию и реализации управленческих решений, автоматизации и механизации процессов управления. [34]
Функционирование организации возможно исключительно при наличии информации, необходимой для выработки и реализации управленческих решений. [35]
Эффективность УР - это ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации. [36]
Характерный для современных хозяйственных систем рост цены ошибок, допускаемых в принятии и реализации управленческих решений, и объективное возрастание роли воспитательной функции руководителя усиливают потребность в более ответственном подходе к определению его политических качеств. [37]
Кибернетические аспекты предусматривают совершенствование системы управления производственным коллективом путем оптимизации процесса принятия и реализации управленческих решений на основе использования обратных связей, выявления неэффективных звеньев, разработки соответствующих алгоритмов. [38]
Характерный для современных хозяйственных систем рост цены ошибок, допускаемых в принятии и реализации управленческих решений, и объективное возрастание роли воспитательной функции руководителя также усиливают потребность в более ответственном подходе к определению его политических качеств. Усилия по совершенствованию управления в полной мере оправдают наши ожидания только в том случае, когда на всех участках партийного, государственного и хозяйственного строительства будут стоять политически зрелые руководители, способные обеспечить истинно партийный подход к решению стоящих задач. [39]
Кроме того, данные функции позволяют устанавливать, какие технологии необходимо разрабатывать для реализации конкретных управленческих решений. [40]
Отдаленность объектов от органов управления и друг от друга затрудняет информационные связи и реализацию управленческих решений, непосредственное восприятие хода производственных процессов и требует от исполнителей большей самостоятельности, инициативы и самоорганизации. С учетом особенностей проведения буровых работ очевидны актуальность применения кибернетики к совершенствованию производства и место, которое должны занять кибернетические методы при анализе и синтезе систем управления как технологическими, так и организационными процессами бурения скважин. [41]
Первое - воздействие на общественное мнение с целью получения благоприятной реакции на принятие и реализацию управленческих решений, а также повышения устойчивости организации к изменениям в окружающей среде. [42]
Консультанты по управлению нужны для прояснения неопределенности, появляющейся в процессе подготовки, принятия и реализации важных управленческих решений. Именно неопределенность в сфере управления стимулирует спрос на консалтинговые услуги, причем, чем она выше, тем больше спрос. [43]
Антикризисное финансовое управление предприятием представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий. Особенностью этого управления в сравнении с другими функциональными видами управления предприятием является то, что в силу кризисных условий принятие управленческих решений часто осуществляется в обстановке снижения управляемости предприятием, дефицита времени, высокой степени неопределенности, конфликтности интересов различных групп работников. Для осуществления антикризисного финансового управления на предприятии часто создается специальная группа высококвалифицированных менеджеров, наделяемая особыми полномочиями в принятии и реализации управленческих решений, а также соответствующими финансовыми ресурсами. [44]
Страницы: 1 2 3 4