Человеческое ресурс

Cтраница 1

Человеческие ресурсы в экономике отождествляются с ресурсом труда, который является важнейшим фактором производства. Рабочая сила, предлагаемая ее собственниками на рынке, рассматривается в качестве человеческих ресурсов в том случае, если речь идет об их взаимозависимости и взаимозаменяемости с другими видами ресурсов ( землей, капиталом, предпринимательством) и их конкурентном использовании на рынке факторов производства. [1]

Описание целей организации. [2]

Человеческие ресурсы могут быть количественно выражены в виде показателей невыходов на работу, опозданий, количества жалоб, часов профессионального обучения, например, снизить число прогулов до уровня ниже 4 % к концу следующего года или осуществить 20-часовую профамму подготовки руководящих кадров без отрыва от производства для 120 руководителей низшего звена к концу 1990 г. при издержках, не превышающих 200 долл. [3]

Человеческие ресурсы становятся единственно значимым конкурентным преимуществом. [4]

Человеческие ресурсы ( экономисты называют их еще трудом L) - это любая интеллектуальная или физическая деятельность человека, направленная на получение благ или оказание услуг. [5]

Человеческие ресурсы - здоровье, физические и умственные способности, профессиональные навыки людей, которые используются или могут использоваться в производственной деятельности. [6]

Человеческие ресурсы как одна из существенных внутренних переменных организации, с одной стороны, требует их экономии, а с другой - более полного и активного использования. [7]

Человеческие ресурсы - это люди, а точнее, те способности, умения и навыки, которые люди продают организации за заработную плату. [8]

Человеческие ресурсы прогнозируются подразделением по работе с персоналом. Решаются вопросы найма, подготовки и выплаты вознаграждений рабочим и служащим в соответствии с правилами, действующими на рынке труда. Также при планировании и принятии решений во внимание принимаются прогнозы тенденций в изменении таких факторов, как текучесть рабочей силы, пенсионный возраст, прогулы, опоздания. [9]

Лидеры экономического развития в XVIH-XX вв. [10]

Человеческие ресурсы страны определяются численностью и качественными характеристиками населения. [11]

Высвободив человеческие ресурсы и оборудование, снизив издержки, компания получает возможность осуществлять больше новых проектов, производить больше новых изделий, не выходя за рамки ранее утвержденного бюджета. Таким образом, компания постоянно обогащает и модернизирует свои предложения. [12]

Все человеческие ресурсы, имеющиеся в обществе и доступные для использования в процессе производства. [13]

Поскольку человеческие ресурсы играют все возрастающую роль в современных организациях, последние разрабатывают особые стратегии управления сотрудниками. По существу стратегия управления человеческими ресурсами состоит в определении компетенций, необходимых организации для реализации стратегии развития, выявлянии из их числа наиболее важных, разработке общего направления их развития и создании планов организационно-технических мероприятий по развитию этих компетенций. [14]

Какие финансовые и человеческие ресурсы необходимы для разработки. Какие междисциплинарные команды нужны для этого. [15]

Страницы: 1 2 3 4