Cтраница 2
Теории массового обслуживания, статистических испытаний ( или метод Монте-Карло) и статистических решений применимы для решения организационных задач. [16]
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач. Поэтому наиболее эффективным явится выбор, который будет реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. [17]
Понятие внеформальной организации означает спонтанно развиваемую членами данной организации систему связей, отношений, деятельности, направленную на решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных. Иначе говоря, можно выделить три основные черты этого явления: во-первых, спонтанность, т.е. незапланированность возникновения; во-вторых, существование и функционирование наряду, параллельно с формальной организацией; наконец, третья - главная особенность - служебное, деловое содержание при совпадении ( или расхождении) деятельности с целями формальной организации. Стало быть, внеформальная организация возникает по поводу формальной организации и тесно с ней связана. Однако это не означает дублирования; их взаимодействие, как будет показано дальше, сложнее. Имея в виду эту основную черту внеформальной организации, ее часто называют также полуформальной, в отличие от социально-психологической, рассматриваемой ниже. [18]
РЕШЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ, организационное - выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач. Организационное решение призвано обеспечить продвижение к поставленным перед организацией ориентирам, целям. [19]
Р-40 - электронно-вычислительный комплекс высокой производительности состоит из процессора и переменного количества внешних устройств и может быть ориентирован на решение технико-экономических и организационных задач в АСПП. [20]
Огромным резервом сокращения времени подготовки производства является использование электронных цифровых вычислительных машин ( ЭЦВМ) на всех ее этапах для решения конструкторских, технологических и организационных задач. [21]
Основные документы полностью и однозначно определяют ТП ( операцию) изготовления изделий и содержат информацию, необходимую и достаточную для решения инженерно-технических, планово-экономических и организационных задач. [22]
На практике даже в самом детальном плане невозможно предвидеть все факторы, которые будут оказывать воздействие на его осуществление, поэтому решение организационных задач всегда предполагает учет проблем, связанных с адаптацией, интерпретацией и корректировкой плановых наметок. Однако эти проблемы могут быть решены по ходу дела и без нарушения организационной концепции. [23]
В настоящее время решению ряда этих задач может помочь применение новых информационных технологий: создание автоматизированного рабочего места руководителя научного коллектива для решения организационных задач, использование электронных сетей передачи информации. [24]
Министерства и ведомства СССР недостаточно концентрируют усилия ученых, инженерно-технических и других работников предприятий, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций на решении наиболее важных научных, инженерных и организационных задач по созданию автоматизированных технологических процессов, агрегатов и производств. [25]
Проблема обеспечения безопасной эксплуатации трубопроводов во многом является проблемой повышения их коррозионной и коррозионно-механической стойкости и представляется сложной комплексной задачей, которая включает в себя решение технических, технологических, экономических и организационных задач. Несмотря на то, что проблеме повышения надежности и безопасности трубопроводных систем, разработке методов и средств их обеспечения посвящены многочисленные исследования отечественных и зарубежных авторов, в настоящее время она еще полностью не решена и многие вопросы остаются открытыми. [26]
К основным относят документы, определяющие технологический процесс изготовления или ремонта изделия ( составных частей изделия), а также содержащие сводную информацию, необходимую для решения инженерно-технических, планово-экономических и организационных задач. [27]
Любая организационная задача может быть решена только при соответствующей профессиональной подготовке, инициативе п навыках исполнителей. Решение организационных задач обычно требует согласованной, планомерной работы людей, различающихся по уровню квалификации и имеющемуся у нпх опыту. Для решения организационных задач необходимы специалисты не только в области организации, но и по другим отраслям знаний. [28]
Сердечно поздравляю вас с замечательной трудовой победой - добычей с начала разработки месторождений Западной Сибири одного миллиарда тонн нефти. На основе решения крупных научно-технических и организационных задач в сложных природно-климатических условиях этого края вами создана главная база страны по добыче нефти, достигнуты небывалые в мировой практике темпы освоения нефтяных месторождений. [29]
В соответствии с общей методологией оптимизации исходным ее пунктом является установление критерия оптимальности. Специального критерия для решения частной организационной задачи подобного рода обосновывать не нужно. [30]