Руководитель - подразделение
Cтраница 1
 |
Порядок действий при осуществлении планирования. [1] |
Руководители подразделений проводят еще. [2]
Руководители подразделений должны обучать своих подчиненных правилам обращения с конфиденциальными документами. [3]
Руководители подразделений в случае несоответствия информации финансового отдела фактическому состоянию дел направляют ему служебную записку с указанием ошибки и обоснованием своей точки зрения. На основании этого финансовый отдел производит проверку, по окончании которой принимает решение о внесении изменений в реестр дебиторской задолженности и уведомляет об этом руководителей ответственных подразделений. [4]
Руководители подразделений ( отдельных объектов), и лица, ответственные за пожарную безопасность участков ( цехов), несут персональную ответственность за своевременное выполнение мероприятий, обеспечивающих безопасность людей при возможных пожарах на них. [5]
Руководитель подразделения обязан доложить о выполнении задания своему начальнику, а также поставить в известность уполномоченного СБТ. Если работа не выполнена в срок, уполномоченный обязан немедленно информировать об этом руководителя, поставившего документ на контроль, и предъявить исполнителю соответствующую претензию. [6]
Руководители подразделений подготавливают списки должностей, согласовывают их с генеральным директором и передают менеджеру по персоналу для подготовки соответствующего приказа. При несогласии генерального директора со списками должностей руководители подразделений корректируют их. [7]
Руководитель подразделения, энергопредприятия или организации несет личную ответственность за свое решение или распоряжение, принятое в нарушение настоящих Правил. [8]
Руководитель подразделения уточняет сведения о заработной плате сотрудника, оценивает производственную необходимость в увольняющемся сотруднике, принимает решение о необходимости личной беседы с увольняемым, передает заявление в службу управления персоналом. [9]
Руководители подразделений в течение 3 дней после получения РД осуществляет ознакомление с ним соответствующих работников. Подписи лиц, ознакомившихся с содержанием документа, ставятся на свободном месте документа. [10]
Руководитель подразделения дал задание своей помощнице подготовить текст рекламного объявления, а через пять минут увидел, что к ней пришла с каким-то вопросом десятилетняя дочка. [11]
Руководитель подразделения распределяет функциональные обязанности подразделения между работниками по направлениям. [12]
Руководитель подразделения, анализируя итоговые показатели ( раздел 8 Положения) по направлениям за месяц и сначала года, имеет полную информацию о деятельности подразделения. [13]
Руководители подразделений, первые получившие информацию об аварии передают ее диспетчеру предприятия. [14]
Руководитель подразделения определяет количество исполнителей каждой подзадачи, исходя из того, что один исполнитель выполняет от двух до трех этапов работы. На стадии разработки и реализации идей, выдвинутых целевыми группами, иногда создаются так называемые проектные группы, отличающиеся большими масштабами выполняемых работ и большей численностью исполнителей. [15]
Страницы: 1 2 3 4