Cтраница 3
Руководители подразделения должны не реже одного раза в месяц контролировать порядок хранения, ведения, использования всех документов и своевременно вносить в них коррективы и уточнения. [31]
Руководитель подразделения по выполнению ПВР ( начальник партии, отряда) должен иметь право ответственного руководства взрывными работами. [32]
Руководители подразделений персонально отвечают за исполнение бюджета своими подразделениями. [33]
Руководитель подразделения после беседы с нанимающимся дает заключение, на какую должность подавший заявление может быть принят на работу, с каким окладом или по какому разряду, с каким испытательным сроком. Эти данные руководитель подразделения фиксирует на оборотной стороне приказа. Приказ затем визируется в соответствующей службе организации на предмет подтверждения оклада или разряда, если нанимающийся должен получать сдельную оплату труда. [34]
Руководители подразделений могут не проявлять полезных инициатив просто из-за того, что в организации их деятельность оценивается только с точки зрения выполнения бюджетных заданий. [35]
Руководители подразделений ГСС в соответствии с Положением об этой службе назначаются руководителем предприятия по согласлованию со штабом ВГСЧ промышленного района, осуществляющего техническое руководство этими подразделениями, остальной руководящий состав - руководителями подразделений. [36]
Руководители подразделений НИР, как правило, берут на себя инициативу в разработке тематики научных исследований. [37]
Руководители подразделений ГСС назначаются по согласованию с начальником ВГСЧ совнархоза, осуществляющего техническое руководство этими подразделениями, остальной руководящий состав - по представлению руководителей подразделений. [38]
Руководитель операционно-исследовательского подразделения не должен ставить перед своими подчиненными непосильных задач. Стремясь угодить руководству фирмы, многие операционные группы берутся за разработку настолько большого числа проектов, что им не удается их практически выполнить в приемлемые сроки. В результате все потенциальные пользователи операционных разработок оказываются неудовлетворенными. Подразделение операционистов должно располагать системно продуманным способом выбора проектов, подлежащих разработке, а также уметь правильно распределить в процессе исследования свои немногочисленные людские ресурсы. [39]
Руководители подразделений АТП контролируют соблюдение рабочими норм, правил, инструкций, приказов и указаний по охране труда, наличие и применение работающими средств индивидуальной защиты, мыла и нейтрализующих веществ, своевременную химчистку, стирку и ремонт спецодежды. Они разрабатывают инструкции по охране труда, обеспечивают их наличие, а также наличие на всех опасных участках производства на видных местах предупредительных знаков, плакатов и знаков безопасности. Они обязаны не допускать: работников к самостоятельной работе без предварительного инструктажа, обучения и проверки знаний по безопасным приемам выполнения данной работы; неисправное оборудование и инструмент, а также новое оборудование или оборудование после ремонта к эксплуатации без согласования с инженером по охране труда. Кроме того, они обязаны выбраковывать инструмент и обеспечивать рабочих исправным инструментом. Руководители подразделений расследуют несчастные случаи на производстве, выявляют и изучают их причины, принимают меры по предупреждению производственного травматизма и участвуют в составлении планов по охране труда. [40]
Руководители подразделений ГСС назначаются по согласованию с начальником ВГСЧ совнархоза, осуществляющего техническое руководство этими подразделениями, остальной руководящий состав - по представлению руководителей подразделений. [41]
Руководитель аппаратного подразделения, руководители среднего и высшего звена управления опираются на коллектив служащих. Здесь искусство руководства заключается в умении создать такую обстановку, когда подчиненные самопроизвольно, с желанием действуют в направлении достижения общей цели. [42]
Руководитель подразделения охраны должен знать о размерах ассигнований по каждому утвержденному мероприятию и следить. [43]
Руководители подразделений пожарной охраны должны придавать важное значение деятельности ДПД и видеть в их лице хороших помощников. [44]
Руководители подразделений централизованной бухгалтерии должны сообщать главному бухгалтеру о ходе выполнения работ, что дает возможность принять оперативное решение для устранения срывов в сроках. Если по истечении месяца выявляются значительные отклонения в сроках, то корректируются линейные графики исполнителей и сетевой график того подразделения централизованной бухгалтерии, где произошел разрыв в сроках. Работа по графику позволяет избежать штурмовщину в конце отчетного периода, связанную с завершением учетного цикла и составлением отчетности. [45]