Cтраница 4
Блок 9 - его задачей является получение информации о том, имеются ли у кандидата на выдвижение идеи относительно стратегии развития подразделения. Идеи не обязательно могут и должны внедряться в производство - эта задача должна показать умение будущего руководителя мыслить стратегически, видеть резервы производства. Данные об этом поступают также из Анкеты специалиста, выдвинутого в резерв. Изложенные работником идеи оцениваются комиссией. Она же определяет балльные веса каждого из положений на основе важности предложения резервиста. [46]
Предлагаемая вниманию читателей книга - учебник Управление современной компанией - является результатом совместной работы группы ученых и специалистов России и США. Идея создать такой учебник родилась в ходе дискуссий о том, чему и как следует учить нынешних и будущих руководителей предприятий. [47]
Всячески поощрять обучение их в высших учебных заведениях и техникумах, кропотливо отбирать и воспитывать из них будущих руководителей. Следует активнее выдвигать на ответственные посты хороших организаторов из числа беспартийных товарищей. Принципиально важным Пленум считает выдвижение женщин на руководящие посты на всех уровнях управления и во всех сферах жизнедеятельности общества. [48]
Особое внимание организации уделяют подготовке сотрудников для занятия ключевых должностей - руководителей. В современных организациях создается специальная система работы с резервом, включающая определение, развитие, назначение на новую должность будущих руководителей. От того, насколько эффективно работает эта система во многом зависит успех всей организации, поэтому управление ею составляет один из приоритетов высшего руководства. Тоже самое справедливо и в отношении работы с молодыми сотрудниками с лидерским потенциалом, раннее выявление и развитие которых обеспечит конкурентоспособность организации в будущем. [49]