Cтраница 1
Отдельные руководители не уделяют должного внимания патриотическому и интернациональному воспитанию. Глубоко не исследуются проблемы национальных отношений, формирования интернационалистского сознания. Не всегда предъявляется должный спрос к коммунистам, возглавляющим учреждения культуры и творческие союзы, за идейный и художественный уровень произведений литературы и искусства. [1]
Отдельные руководители не уделяют должного внимания патриотическому и интернациональному воспитанию. [2]
Отдельные руководители и персонал всеми силами препятствуют надвигающимся переменам. Работники позволяют себе неразумное поведение, выражающееся в виде взаимоисключающих или нелогичных действий, приводящих в конечном итоге к возникновению стрессогенных реакций, дестабилизирующих психическое состояние людей. [3]
Отдельные руководители колхозов, совхозов, предприятий и учреждений не выполняют решений и поручений сельских, поселковых, районных и городских Советов, не являются на сессии, заседания исполкомов, задерживают на работе депутатов, лишая их возможности участвовать в работе сессий Советов. [4]
Отдельные руководители совхозов и колхозов, научных учреждений утверждают, что при травопольной системе они получают высокий урожай зерна с гектара посева. В это дело необходимо внести ясность. При оценке эффективности той или иной системы земледелия главным показателем должен быть уровень производства зерна, мяса, молока и других продуктов в расчете на гектар пашни, а не на гектар посева зерновых культур. [5]
Отдельные руководители метод убеждения и организации масс подменяют грубым администрированием, не заботятся об удовлетворении нужд ц запросов населения, пренебрежительно относятся к их жалобам, критическим замечаниям и предложениям, уклоняются от личных встреч с подчиненными и от приема обращающихся к ним граждан, допускают высокомерие, черствость, грубость в отношении к трудящимся. Имеют место случаи увольнения под различными неосновательными предлогами честных работников, выступающих против непорядков п злоупотреблений. [6]
Отдельным руководителям и специалистам машиностроительных предприятий ( объединений) данное наблюдение может показаться пустой придиркой, поскольку такая задача в любом подразделении все равно существует. Однако при срыве какой-то конкретной работы, возникшей по причине нехватки тех или иных материальных средств, руководители таких подразделений пытаются свалить свой просчет исключительно на работников ОМТС. [7]
Как отдельные руководители выполняют задачи, возложенные на них в силу их положения в процессе управления. Как изменился трудовой вклад каждого руководителя за последние 5 лет. [8]
А отдельные руководители колхозов и совхозов не могут точно рассчитать, а главное, получить столько кормов, сколько нужно для свиньи и ее 12 поросят. Если колхоз или совхоз запланировал произвести определенное количество мяса в году, то руководители и специалисты прежде всего должны подсчитать, какое количество кормовых единиц и за счет каких культур надо иметь в хозяйстве. Тогда сразу станет ясно, какие культуры надо посеять, какой урожай следует получить. [9]
Стремление отдельных руководителей иметь собственный архив, состоящий из копий полученных или подписанных документов, свидетельствует о невысокой управленческой подготовке руководителя или о недоверии секретарю-референту или работникам службы делопроизводства. [10]
Стремление отдельных руководителей иметь собственный архив, состоящий из копий полученных или подписанных документов, свидетельствует о невысокой управленческой подготовке руководителя или о недоверии секретарю-референту. Документы в этом случае хранятся неупорядоченно, поиск их затруднен. [11]
Стремление отдельных руководителей иметь собственный архив, состоящий из копий полученных или подписанных документов, свидетельствует о невысокой управленческой подготовке руководителя или о недоверии секретарю-референту. Документы в этом случае хранятся неупорядоченно, поиск их затруднен. Таких архивов быть не должно. [12]
У нас отдельные руководители колхозов, если так можно выразиться, немножко играют и рекорды, добиваются того, чтобы любой ценой получить наивысший удой. Конечно, колхозы должны повышать продуктивность скота, тем более что в ряде районов она все еще низкая. Но главное в том, чтобы иметь больше коров. [13]
Совершенствование деятельности отдельного руководителя всегда должно тесно увязываться с усилиями, направленными на повышение уровня работы коллектива руководителей предприятия. [14]
Сохранение же окружающей среды отдельные руководители считают чем-то второстепенным, часто идущим вразрез с хозрасчетными интересами предприятия. [15]