Cтраница 2
Система действует независимо от отдельных руководителей и исполнителей, и замена личного состава на нее не влияет. [16]
Для характеристики управленческой деятельности отдельных руководителей в рамках общины имеют значение не только контакты, осуществляемые с гражданами, своими сотрудниками, равными по положению, или со своими руководителями, но и контакты, поддерживаемые между собой. В рамках территории одной общины совет управления ТКЗХ, народный совет, комитеты БКП, ДКСМ и Отечественного фронта функционируют как руководящие органы, выступающие как отдельные системы. Каждая из них имеет свою специфическую структуру и задачи. Для успешного выполнения их каждая система нуждается в помощи и взаимодействии с другими. [17]
Решительно пресекают партийные организации попытки отдельных руководителей чинить препятствия в работе комиссий, игнорировать результаты их проверок, выводы и рекомендации по улучшению работы. Так, принципиально оценил действия директора стройкомбината В. И. Орловского партком производственного объединения Киевжелезобетон. [18]
К сожалению, у нас есть отдельные руководители, которые работают еще не в полную силу, их не беспокоят убытки в совхозах, низкое качество изделий, систематическое невыполнение планов; есть работники, которые разрабатывают плохие проекты на строительные объекты, пустопорожние темы в науке, а партийные организации не ограждают государство от чрезмерных расходов. Некоторые непомерно много и во вред воспитанию кадров трубят о мнимых успехах, превозносят свои личные заслуги, забывая о роли коллектива. [19]
Несомненно, есть исключения, когда отдельные руководители показали значительно более медленную реакцию в ходе исследования по сравнению с некоторыми отдельными гражданами страны, но индивидуальные различия не являются главными. Важна общая характеристика управленческой деятельности и то, какие качества формирует она у руководителя. Быстрота восприятия, переработки информации и своевременная реакция на нее у руководителей значительно выше, чем у остального населения страны в целом. [20]
ЦК КПСС осудил практику, когда отдельные руководители предприятий, министерств и ведомств скрывают значительные резервы и возможности, не закладывают их в планы, а в последующем принимают повышенные обязательства, что создает определенные трудности в планировании, материально-техническом снабжении, ведет к отрицательным последствиям в воспитании людей. [21]
В следующей главе внимание переключается с отдельного руководителя на организацию как хозяйственную единицу. В связи с этим делается упор на измерение и контроль эффективности работы всей организации. [22]
Важное значение для объективной оценки возможностей отдельных руководителей имеет изучение состояния различных методик по оценке поведения руководителя в различных управленческих ситуациях. [23]
Однако есть еще, к сожалению, отдельные руководители партийных, советских и хозяйственных органов, которые нарушают партийную и государственную дисциплину. [24]
Однако в результате пренебрежительного отношения со стороны отдельных руководителей производства и самих рабочих к технике безопасности возможны несчастные случаи. Поэтому, чтобы уберечься от несчастного случая, нужно твердо знать правила техники безопасности. [25]
Практика показывает, что недостаточно эффективное использование отдельными руководителями производства своего рабочего времени, дублирование в работе являются следствием нерационального разделения труда по управлению производством. [26]
Но есть у нас и такие факты, когда отдельные руководители совершенно безрассудно берут высокие обязательства, вовсю трубят о них, обещают выполнить столько-то годовых планов производства мяса, молока, бюрократически расписывают свои обещания, но никакими организационными и политическими мероприятиями свои обязательства не подкрепляют. [27]
На самом деле, как будет показано ниже, отдельные руководители общероссийских профсоюзов нападают на те компании, где не просто ведется профсоюзная работа, а есть серьезные достижения в социальной защите работников. [28]
И, Ленин указывал, что единоличная распорядительная власть отдельных руководителей должна обязательно сочетаться с разнообразными формами и способами контроля снизу. Общественный контроль, не нарушая принципа единоначалия, позволяет привлечь широкий актив к проверке выполнения решений партии и правительства, к обсуждению и решению важнейших вопросов деятельности трудовых коллективов. [29]
Приведенные данные о количественной и качественной характеристике контактов между отдельными руководителями в рамках общины показывают, что для всех них самыми многочисленными являются их связи с секретарем партийного комитета. Для них он является естественным центром согласования и взаимодействия. [30]