Cтраница 2
Рассмотрим поведение кадровой системы, описываемой моделью (2.72), при разных законах изменения поступления. [16]
Таким образом, кадровая система замкнута обратной связью. Это отражено на рис. 2.1. По наблюденному ( измеренному) состоянию системы к началу периода на основе принятой политики назначения (2.6) формируется решение о назначениях, которое осуществляется к концу того же периода. Результаты решения наблюдаются в изменении состояния кадровой системы к началу следующего периода. Далее схема повторяется по замкнутому контуру от периода к периоду. Изложенная схема управления с обратной связью является, конечно, достаточно общей и относится не только к моделям организаций постоянного размера. [17]
Если некоторое состояние кадровой системы не может быть сохранено за один шаг, то можно попытаться сохранить его за Т шагов. Сохраняемое за Т шагов состояние будем называть для простоты Г - сохраняемым. Очевидно, что Г - сохраняемость включает в себя обычную сохраняемость. [18]
Введенное формальное описание кадровой системы в терминах теории графов позволяет строить некоторые весьма конструктивные математические модели. В частности, ниже такое описание будет использовано для описания структур кадровых систем, построения потоковых моделей, описания графов переходов индивидов. В то же время механизм функционирования кадровых систем часто удобно описывать, как это принято в математической теории социальных процессов, в виде моделей пропорций перемещения или как стохастические процессы, которые будут рассмотрены в книге. [19]
Однако для анализа динамики кадровых систем требуется иметь значительно больше информации, при этом трудоемкость ее обработки весьма велика. Поэтому при реальных расчетах необходимо ориентироваться на автоматизированную обработку информации с использованием базы данных кадровых подсистем АСУ. [20]
Рассмотрим проблему сохраняемости состояний кадровой системы, описываемой основной моделью пропорций перемещения (2.3) при естественных ограничениях на поступления в систему и ее состояния. Исследование этой проблемы имеет большое значение, так как при функционировании кадровых систем случаи сохранения численности эшелонов встречаются чаще, нежели случаи их изменения. [21]
Дата поступления индивида в кадровую систему всегда регистрируется. Тем самым в каждой системе для каждого индивида имеются данные о времени, которое этот индивид пробыл в системе. Максимальный срок службы индивида в системе ограничен - он равен 0 периодов времени. [22]
В некоторых случаях к кадровой системе может быть предъявлено требование не сохранения состояний, а сохранения только относительной численности индивидов в эшелонах в общей численности системы при расширении ( сокращении) последней. [23]
Кадровые процессы иногда называют кадровой системой. Время и усилия, которые требуются для того, чтобы перестроить эти системы в соответствии с требованиями меняющихся рынков, и являются причиной, по которой компании Philips для реорганизации понадобилось 15 лет, a Gillette - 20 лет, чтобы создать ядро менеджеров для работы за рубежом. Поэтому новым компаниям иногда легче работать, так как они начинают с нуля. Такие системы внутри организационной структуры в целом для достижения общего и локального равновесия создаются и поддерживаются разными способами. Структуры сотрудничающих команд являются одним из способов достижения и поддержания баланса в определенных ситуациях. [24]
Решение задачи оптимального управления кадровой системой - это человеко-машинная процедура, так как значения уступок по каждому критерию определяются человеком, а все формальные расчеты производятся на ЭВМ. [25]
Если поступления в jeKOTOpbie эшелоны кадровой системы запрещены ( п - r 0 для существующих эшелонов), то параллелепипед поступлений принадлежит некоторому подпространству. [26]
По сути дела задачи анализа кадровых систем являются частными задачами демографии. [27]
Построение растянутой во времени сети кадровой системы закончено. [28]
В растянутой во времени сети кадровой системы начальные состояния являются входными потоками. [29]
В растянутой во времени сети кадровой системы конечные состояния tfi ( T) - Ni, i n, рассматривались как уходы. [30]